Участники процесса изменили сам подход к работе и сделали компанию «Газпром Межрегионагаз Север» наиболее заинтересованной стороной.
Новый формат взаимоотношений правительства Тюменской области с Газпромом принес колоссальный эффект. Об этом на пресс-конференции заявил заместитель губернатора региона Вячеслав Вахрин. Он прокомментировал исполнение региональной программы газификации на 2014−2017 годы, которая признана одной из самых успешных в стране. Она реализуется на принципах государственно-частного партнерства обществом «Газпром Межрегионагаз Север» и правительством региона.
Бюджетные деньги перестали вкладывать в строительство газовых сетей, посчитав этот механизм неэффективным. Теперь газоснабжающая организация сама строит сети. Таким образом, используется ее бизнес-интерес: компания, строя сети газоснабжения, заинтересована в том, чтобы выполнить все работы дешево, быстро и качественно. Чем больше сетей, тем больше потребителей, которые платят за газ.
При формировании программы применен принцип эффективной газификации. То есть, сети газоснабжения проводят только в те населенные пункты, где это экономически целесообразно. Это значит, есть возможность вернуть потраченные на строительство инвестиции, тариф на транспортировку газа не превышает существующий для всей системы газораспределения в Тюменской области.
Исходя из этого, определены все населенные пункты, в которых в результате реализации программы появится газ, и те, где должен быть использован какой-либо иной вариант. По словам Вячеслава Вахрина, это может быть древесное топливо или же локальная газовая сеть, которая снабжалась бы привозным сжиженным природным газом. В каждом конкретном случае необходимо просчитывать экономический эффект.
Газпром перешел с базисно-индексного на ресурсный метод ценообразования, тем самым почти в три раза сократив издержки при строительстве газопроводов. При изначальном подходе стоимость реализации программы газоснабжения оценивалась в 3,2 млрд рублей, теперь — в 1,2 млрд рублей. Кроме того, как отметил заместитель губернатора Тюменской области, темпы газификации региона ускорились в разы.
Все организации Газпрома, которые осуществляют хозяйственную деятельность в Тюменской области, реформированы и объединены в единую управляющую компанию. Потребитель больше не получает несколько счетов-фактур от разных организаций, занятых в процессе газоснабжения, — обслуживающих сети, транспортирующих газ и продающих его. Так сокращены управленческие издержки.
Используется принцип одного окна. Потребитель в одном месте может проделать все необходимые ему операции вплоть до заключения договора о поставках газа. Общество «Газпром Межрегионагаз Север» выглядит гораздо более прогрессивно в этом вопросе в сравнении с коллегами из других регионов, которые нередко приезжают в Тюмень, чтобы перенять опыт и добиться такого же эффекта.
