Нынешний кризис стал сильным испытанием на прочность для участников нефтесервисного рынка, он внес существенные коррективы в развитие рынка нефтепромысловых услуг…
Нынешний кризис стал сильным испытанием на прочность для участников нефтесервисного рынка, он внес существенные коррективы в развитие рынка нефтепромысловых услуг, однако кризис может не только повредить, но и оказаться полезным для отрасли, полагает Глеб Овсянников, вице-президент по связям с органами государственной власти и общественностью «Шлюмберже Россия», который среди прочих принял участие в прошедшем в Тюмени нефтесервисном форуме. «На плаву останутся те, кто не относился к этой сфере как к инвестиционному проекту, для кого нефтегазовый сервис — это профессия, кто не бросит это дело ни при каких обстоятельствах», — заявил специалист. Он напомнил, что в 2004 году «Шлюмберже» сделала стратегический выбор. Были проданы все непрофильные активы. С той поры нефтепромысловые услуги — главная и единственная специализация «Шлюмберже». «Теперь, как бы ни штормило экономики мира, у нас нет выбора, нам некуда отступать, позади профессия…», — подчеркнул Глеб Овсянников. Мы все зависим от успешной деятельности заказчиков — нефтегазовых компаний, начал новую мысль вице-президент. Он предложил нефтегазодобытчикам преодолевать кризис вместе с высокотехнологичными нефтесервисными предприятиями. «Мы уверены, что разработка месторождений с использованием высокотехнологичных сервисов выгодней в условиях кризиса, потому что в конечном счете окажется дешевле, чем без них. Высокие технологии — самое эффективное лекарство от кризиса», — подчеркнул представитель «Шлюмберже». Финансовый и экономический кризис больно ударил по отрасли, но потребность в углеводородах все равно останется, более того, после кризиса она возрастет, продолжил Глеб Овсянников. «Надо быть готовым к новым вызовам, смотреть на перспективу. Можно ли сегодня сбавлять сильно темпы добычи? Не уверен…», — поделился специалист. А поддержать темпы в нужных объемах смогут новые месторождения и передовые технологии, добавил он. Глеб Овсянников поблагодарил правительство Тюменской области за поддержку и плодотворные взаимоотношения. Компания заинтересована в ней и в дальнейшем, заявил он. «Мы считаем Тюменскую область одним из самых инвестиционно привлекательных регионов России и не перестаем повторять это нашим зарубежным коллегам», — отметил Овсянников. Он также предостерег некоторых участников рынка от «использования некорректных методов в отношении конкурентов в период возможного обострения кризиса». «Я обращаюсь прежде всего к традиционным критикам так называемой иностранной экспансии на нефтесервисный рынок России, — заявил Глеб Овсянников. — Давайте мы отныне раз и навсегда прекратим делить друг друга на русских и не русских. Во-первых, такую критику странно слышать из уст людей, защищающих интересы компаний, хотя и с русскоязычными названиями, и позиционирующими себя как отечественный производитель, но управляемых иностранными фирмами или даже зарегистрированных за рубежом. Еще более странно, когда эти люди после очередного сеанса критики предлагают международному инвестору свои компании в качестве субподрядчиков или, даже более того, в качестве цели для покупки. Создается ощущение, что вся критика ради этого и затевалась. Согласитесь, такая политика непорядочна и лицемерна и не имеет ничего общего с реальной заботой об отечественных производителях». Действующие законы о защите конкуренции, об иностранных инвестициях в стратегические отрасли позволяют эффективно регулировать деятельность любого, в том числе иностранного предприятия, отметил Овсянников. «Федеральная антимонопольная служба знает о „Шлюмберже“ все. А ФАС и другие госорганы как раз руководствуется интересами рынка», — защитил компанию вице-президент."Сейчас мы все в одной нефтесервисной лодке посреди бушующего океана мирового экономического кризиса, своего рода Ноевом ковчеге посреди всемирного потопа. Зачем нам его раскачивать? Не стоит! Давайте выплывать вместе", — призвал топ-менеджер.Наконец, Шлюмберже не считает себя иностранной компанией в России, продолжил Овсянников. В структурах компании в нашей стране работает порядка 15 тыс. россиян. Это 98% всего персонала «Шлюмберже» в России, сообщил специалист. Есть у россиян и свой представитель в совете директоров. У одной только материнской компании «Шлюмберже» в России 3568 поставщиков, среди них и КамАЗ, Сибнефтемаш, Сибнефтетранс, Ютэйр и др. Объем закупок у этих предприятий к концу года превысит 330 млн долл. У некоторых предприятий заказы «Шлюмберже» составляют более 25% общего портфеля заказов. «Если это называть иностранной экспансией, то такую экспансию можно только приветствовать», — заключил Глеб Овсянников.
