Нефтяники обсудили с подрядчиками итоги работы в III квартале.
В Тюмени состоялся форум с участием руководителей подрядных организаций, посвященный подготовке предприятия к зиме и подведению итогов работы в III квартале.
Важность своевременной подготовки к зиме, а также связанные с ней риски участникам форума напомнил генеральный директор ООО «РН-Уватнефтегаз» Евгений Задороджный. «Зима для РН-Уватнефтегаза всегда является дополнительной возможностью, которую дает природа, — отметил Евгений Задорожный. — Вы как подрядчики хорошо понимаете все сложности этого периода. Остается всего 2,5−3 месяца, мы должны сконцентрироваться на том, что нам мешает, выявить, какой потенциал еще не открыт».
Главное в настоящий момент — сконцентрироваться на обучении персонала, подготовке
техники и своевременному выходу на месторождения в соответствии с графиками, добавил заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Дмитрий Ерохин. «Очень важно, чтобы подрядчик, который приезжает на месторождение, не ждал, когда его допустят к работе», — считает Дмитрий Ерохин. С начала года совместными усилиями РН-Уватнефтегаза и подрядных организаций удалось сократить время допуска на месторождения с 20−30 до 4−6 дней.
Зимой на автономии Уватского проекта необходимо завезти все необходимое оборудование и материалы, чтобы нефтяники могли непрерывно работать до следующей зимы. О грандиозных объемах предстоящей работы рассказал заместитель генерального директора по управлению системами снабжения и сервисной поддержке Асабали Закавов. «Еще в начале года, чтобы хорошо войти в этот зимний период, мы сформировали потребности как в материально-технических ресурсах, так и в услугах. Около 80% услуг от плана уже законтрактовано, — пояснил Асабали Закавов. — К 15 ноября мы планируем заключить все контракты на поставки в I квартале 2015 года».
Объем завоза будет равен 250 тыс. т: щебень, плита, дорнит для обустройства дорог, блочное оборудование и многое другое. Что касается питания, на каждого нефтяника
планируют завозить по 4 кг еды в день. Рацион работников разнообразный: картофель, морковь, кефир, соки, питьевая вода и все, что необходимо для здорового питания. Присутствовавший на форуме управляющий директор компании «Партнер-Омск» Андрей Непеин добавил, что доставить на месторождения продукты — задача непростая. «Так как среди месторождений РН-Уватнефтегаза есть множество удаленных, перевозить туда продукты приходится на вертолете, что создает определенные сложности: доставка зависит от погодных условий, ограничений по весу», — отметил он.
В III квартале РН-Уватнефтегаз провел целый ряд исследований и испытаний, направленных на сокращение цикла строительства скважин, повышения энергоэффективности и сокращения капитальных затрат. О них коротко рассказал заместитель генерального директора по бурению Евгений Худобин. «Используя новые технологии, нам удалось добиться рекордных показателей бурения. Мы будем внедрять эти наработки и дальше, — пояснил Евгений Худобин. — К примеру, проведенная модернизация отопительной системы буровой установки позволяет значительно сократить затраты на топливо. Технологию сборки „МЕГА КЦ“ мы успешно опробовали на 20 скважинах и получили результат — сокращение времени, требуемого на геофизические исследования скважин более чем вдвое».
Применение технологии с РУС Autro Trak G4-GX-trem позволило добиться рекордных механических скоростей бурения до 36 метров в час. Реализуется совместный проект по разработке нового дизайна бурового долота типа PDC адаптированного к геологическим особенностям Уватского проекта. Кроме того, по словам заместителя генерального директора, за счет оптимизации графика работ по переезду буровых установок с куста на куст и привлечения дополнительной техники, в III квартале удалось сократить срок переезда с 38 до 35 суток.
Практически все предложения подрядчиков по итогам форума свелись к сокращению сроков согласования и допуска. Эту проблему описал генеральный директор ЗАО «Премьер-СтройДизайн» Александр Самодед. «Наши работники, прибывающие на месторождение, не сразу могут приступить к работам в связи с тем, что разрешительная документация не готова, — пояснил он. — Проживание и питание
на территории месторождения ложится на подрядчика. Это не так страшно в случае, когда у подрядчика всего пять работников, но что делать, если мы приехали бригадой в 20 человек?»
Выход из такого положения Александр Самодед видит в том, чтобы проводить проверку
знаний работников до того, как они прибывают на месторождение. Он также предложил
РН-Уватнефтегазу разрешить допуск подрядчиков на месторождения по гарантийному
письму, не дожидаясь подписания договоров.
«Сегодняшний форум — лакмусовая бумаж-
ка, которая покажет, полезен ли тот формат общения с подрядчиками, который мы стараемся выдержать, — завершил рабочий день генеральный директор РН-Уватнефтегаза Евгений Задорожный. — Отклики, которые я получаю от наших партнеров, свидетельствуют о том, что площадка круглого стола позволяет раскрыть именно те слабые зоны, которые у нас сегодня есть. В первую очередь во взаимодействиях, наших процессах. Мы иногда излишне бюрократизируем работу, и данное мероприятие призвано отчасти решить эту проблему».
