Главным становится сохранение и развитие вертикально интегрированного бизнеса - от добычи углеводородного сырья до выпуска готовой продукции.
Руководство группы компаний «Итера» определило приоритеты на ближайшие годы. Главным для ГК становится курс на сохранение и развитие вертикально интегрированного бизнеса — от добычи углеводородного сырья до выпуска готовой продукции. Реализация планов, скорректированных «по мере завершения мирового финансового кризиса», увязывается с расширением ресурсной базы, внедрением инновационных технологий и развитием стратегического сотрудничества с Газпромом. С учетом последствий экономического кризиса «Итера», как говорится в сообщении компании, концентрирует усилия на выполнении инвестиционных газовых программ, сокращении непроизводственных расходов и продаже непрофильных активов, не играющих ведущей роли в развитии основного бизнеса. Вырученные средства направляются на приобретение новых газовых активов и реализацию газовых и энергетических проектов. В частности, одним из перспективных направлений становится электроэнергетика: компания приступает к возведению в Нижегородской области парогазовой ТЭЦ мощностью 900 МВт. Отметим, что «Итера» (объединяет 150 предприятий и компаний) входит в число крупнейших независимых газовых производителей России. Компания реализует потребителям как собственный газ, так и газ, закупаемый у других производителей. С 1998 года развивает собственную газодобычу: с участием компании в промышленную эксплуатацию введены девять месторождений углеводородов в ЯНАО и Иркутской области. Основные объемы собственного газа обеспечивают ЗАО «Пургаз» и ОАО «Сибнефтегаз», в каждой из которых «Итера» владеет 49% акций. За время работы на газовых рынках России, государств СНГ и Балтии «Итера» реализовала свыше 540 млрд кубометров газа. Совокупный объем добытого природного газа превысил 140 млрд кубометров. Сумма инвестиций в разработку и освоение промыслов составила более двух миллиардов долларов США.
