Основным вектором антикризисной программы "Газпром нефти" является максимально возможное сохранение рабочих мест.
Компания «Газпром нефть» разработала антикризисную программу, которая предусматривает сокращение инвестиций в ряд проектов, снижение издержек при максимальном сохранении кадрового потенциала. Как рассказали «Вслух.ру» в компании, инвестиционный портфель «Газпром нефти» включает несколько типов проектов. Часть из них вполне можно перенести на более позднее время без существенного ущерба для основной деятельности. Это касается, в частности, ряда новых проектов по разведке и добыче, в том числе зарубежных. Компания сохраняет к ним интерес, но в нынешних условиях решено пока ограничиться их тщательным изучением. Освоение шельфовых месторождений, вероятно, также будет отложено, поскольку они требуют более высоких вложений, нежели объекты на материке. Кроме того, компания пересматривает отношения со сторонними подрядчиками, оказывающими нефтесервисные услуги, и поставщиками материально-технических ресурсов. Особое внимание в период экономического кризиса будет уделяться программам энергосбережения и другим мероприятиям, направленным на снижение расходов на каждом производственном участке. Впрочем, стоит заметить, что процесс оптимизации затрат начался в «Газпром нефти» задолго до того, как финансовый кризис охватил Россию. На ряде дочерних предприятий еще в начале года приступили к реализации проекта «Тотальная оптимизация производства» (ТОП), направленного на сокращение издержек и повышение эффективности производства. В то же время компания не намерена отказываться от финансирования тех проектов, которые обеспечивают ей долгосрочный рост. В 2009 году большая часть инвестиций будет направлена в добычу как стратегически важное направление, хотя объем вложений по сравнению с 2008 годом, скорее всего, уменьшится — это будет зависеть от динамики цен на нефть. Основным же вектором антикризисной программы «Газпром нефти» является максимально возможное сохранение рабочих мест. В компании рассматривают несколько сценариев развития событий в 2009 году. Но в любом случае, как отмечает руководитель департамента экономики и корпоративного планирования Алексей Янкевич, даже среди наиболее радикальных мер сокращение персонала является самой крайней мерой, которой в компании всеми силами стараются избежать. Разумеется, «затянуть пояса» все же придется: пересмотреть ряд социальных программ, отказаться от индексации заработной платы в 2009 году, пойти на снижение премиального фонда. Но при этом не будет массовых увольнений, а сотрудники, как и прежде, будут регулярно получать зарплату. Тем самым удастся сохранить человеческий капитал и стабильность в коллективе, что в дальнейшем будет способствовать преодолению последствий кризиса.
