Евгений Крючков: "Тюменьэнерго выросло до нового статуса"

В июле ОАО «Тюменьэнерго» отметило два года работы в качестве распределительной сетевой компании. Впрочем, нынче энергетикам не до празднований — в разгаре ремонтная кампания, да и в целом в отрасли происходят важные события. Что говорить, если исполнительный директор Тюменьэнерго Евгений Крючков, день рождения которого по счастливому стечению обстоятельств также совпадает с датой образования РСК Тюменского региона, в этот торжественный день находился в рабочих поездках — Москва, Екатеринбург, Челябинск. — Евгений Евгеньевич, недавно генеральный директор МРСК «Урала и Волги» Алексей Бобров озвучил планы реорганизации компании. Более того, уже состоялась регистрация новых компаний, выделившихся из межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК). Что же получается — после двух лет в Тюменьэнерго снова грядет реформа?— А реформа электроэнергики и не прекращалась. Это длительный и сложный процесс, который невозможно провести по заранее и четко запланированному сценарию. Реформа учитывает реалии времени, изменения в отрасли, политические, экономические факторы и т. д. И в этой связи решение об увеличении числа МРСК с 4 до 11, принятое РАО ЕЭС, представляется мне абсолютно логичным и правильным. В основе новой конфигурации — принцип территориальной сопряженности и сопоставимости стоимости входящих в состав МРСК активов распределительных сетевых компаний. Но главная цель переконфигурации — сформировать крупные компании, способные конкурировать за инвестиции в развитие сетевого комплекса. — Согласно новым планам, Тюменьэнерго должно стать одной из 11 МРСК. Значит ли это, что компания «выросла» из существующих рамок? Чем продиктовано такое решение? — То, что Тюменьэнерго чувствует себя тесно в нынешнем статусе, стало очевидным. Казалось бы, парадокс — сфера деятельности компании после разделения сузилась, ведь сегодня мы уже не занимаемся ни производством, ни сбытом энергии, а работы стало на порядок больше. Посмотрите — за два последних года работы сделан огромный рывок вперед. Если говорить о достижениях Тюменьэнерго за этот период, то список будет внушительным. В прошлом году было подписано и сегодня полным ходом выполняется трехстороннее Соглашение по строительству и реконструкции электроэнергетических объектов Тюменской энергосистемы до 2010 года. Энергетики сумели финансово обеспечить этот документ и сегодня осваивают десятки миллиардов инвестиций на новом строительстве. Очень удачным считаю размещение выпуска облигаций Тюменьэнерго весной нынешнего года — это позволило привлечь в отрасль почти три миллиарда рублей. Сегодня мы налаживаем тесную работу с потребителями — создан Штаб по работе с потребителями, вскоре заработает центр «единого окна» для оперативного решения возникающих вопросов. Я уже не говорю о том, что Тюменьэнерго выходит на международные стандарты, внедряя системы менеджмента качества, занимаясь сертификацией электроэнергии. И все эти процессы происходят одновременно, при том, что, занимаясь внедрением ноу-хау, проходя сложный процесс реформирования, мы ни на минуту не забываем о своей главной задаче — сохранении надежности энергоснабжения потребителей всех уровней. И это не все. Достигнуто полное понимание с региональными властями по вопросу платы за технологическое присоединение. Мы ушли от необходимости строить новые линии и подстанции только за счет тарифа. Да и сам подход к тарифообразованию в отрасли кардинально меняется. С января следующего года мы перейдем на «котловой метод», при котором на всей территории региона будет единый тариф на передачу электроэнергии на одном уровне напряжения как по нашим сетям, там и по сетям других организаций. При этом Тюменьэнерго выступает гарантом, центром планирования и учета затрат всех этих предприятий для формирования тарифов на передачу. — Насколько серьезны эти изменения, связанные с введением единых сетевых тарифов? Кого они затронут, кроме Тюменьэнерго? — Это крайне важный шаг к формированию единого сетевого пространства на территории тюменского региона. С 2008 года ОАО «Тюменьэнерго» — уже, кстати, в статусе межрегиональной сетевой компании, — будет ответственно за передачу электроэнергии по всему маршруту ее транспортировки до конечного потребителя. С того момента за весь маршрут отвечать будет одна компания, вне зависимости от общего числа организаций, по сетям которых передается электроэнергия. Новый принцип образования единого тарифа на передачу электроэнергии затронет всех хозяйствующих собственников электросетевого комплекса региона, а также сбытовые компании. К слову, сейчас в области насчитывается около 70 сетевых компаний. С каждой из них Тюменьэнерго оформит договорные отношения, которые закрепят принцип «котлового метода». Однозначно, эти изменения укрепят электросетевой комплекс региона, позволят более оперативно и точно подсчитывать затраты на электроэнергию и эффективнее бороться с потерями. — Вот опять мы возвращается к вопросу о преобразованиях. Судя по всему, в работе энергетиков в новых реалиях будут колоссальные сдвиги? — Все вкратце обозначенные события — и введение единого сетевого тарифа, и невиданная по масштабам программа строительства, и внедрение новых механизмов привлечения инвестиций для развития комплекса, нужно признать, произошли за короткий переходный этап. Этот стремительный шаг, способствовал расстановке приоритетов, помогли обозначить направления, по которым Тюменьэнерго будет развиваться дальше. — И какие это направления? — Недопущение энергодефицита в регионе, наращивание мощностей для покрытия растущих потребностей края, обеспечение динамики экономического роста на территории. А такие составляющие как надежность, качество, бесперебойность энергоснабжения, остаются неизменными нашими приоритетами. В этом отношении возможно только одно единственно правильное направление — движение вперед и вверх. Уверен, что в новом статусе коллектив Тюменьэнерго сумеет сохранить наработанное и добиться поставленных целей. Интервью предоставлено пресс-службой Тюменьэнерго.Справка:В целях недопущения дефицита электрических мощностей по энергосистемам Тюменской области, ХМАО, ЯНАО до 2010 года в Тюменьэнерго планируется построить 141 объект, ввести в регионе более 6,5 тысяч МВА трансформаторной мощности, протянуть более 3 тысяч км воздушных линий электропередач. В 2007 году планируется ввод 1800 МВА трансформаторной мощности и более 500 км воздушных линий электропередач. Для этого будет построено 23 электросетевых объекта и начаты строительные работы еще на 23.