Программа повышения производственной эффективности реализуется на предприятии с 2019 года.
Достичь таких результатов позволило внедрение инновационных решений и оптимизация технологических процессов.
Особое внимание в компании уделяется вовлечению персонала в эту работу. Если в 2024 году разработкой соответствующих паспортов занимались 50 сотрудников, то в 2025 году в проектной работе участвуют уже более 100 специалистов с офисных и промысловых площадок.
Среди успешных проектов — оптимизация гидродинамических исследований скважин, разработанная начальником отдела интенсификации добычи Инной Сахиповой. Ожидаемая экономия по итогам года превысит 110 млн рублей.
«Нельзя сказать, что это индивидуальная работа, — отмечает Инна Сахипова. — Сотрудник описывает идею, делает расчеты, оценивает возможный эффект. При этом задействованы в этом процессе многие структурные подразделения предприятия».
Еще одно решение, предложенное начальником отдела ремонта скважин Денисом Дверницким, позволит исключить один из технологических процессов и сэкономить в 2025 году почти 110 млн рублей.
«Мы делаем упор на обмен опытом, — добавляет Денис Дверницкий. — Постоянно ищем решения, которые позволят сократить затраты, добиваться максимальной производственной эффективности».
Как отмечают специалисты «Конданефти», лучшие практики, рожденные в коллективе, имеют потенциал для тиражирования в других дочерних обществах «Роснефти».
