ИТ-стратегии не успевают за тем, как меняется мир.
_Нужна ли Тюменской области стратегия развития информационных технологий, как бизнес должен реагировать на политические изменения в мире и в чем будущее IT-отрасли? Эти и многие другие актуальные вопросы обсудили 28 ноября руководители IT-подразделений российских компаний, ученые и представители власти в рамках III Международного CIO-конгресса._
Осенью на уровне Российской Федерации была одобрена концепция развития информационных технологий, которую окрестили также ИТ-стратегией. Этот документ разрабатывался долгое время, он содержит те направления, которые считаются самыми важными для реализации на территории любого субъекта страны. Но не все эксперты разделяют оптимизм по поводу принятой концепции.
Тюменская область уже выполнила некоторые мероприятия, предусмотренные ИТ-стратегией, отметила заместитель директора департамента информатизации Тюменской области Мария Рудзевич.
«Уже создана крепкая основа, развитие информационных систем затронуло каждого из нас. Развиваются интернет-порталы, мобильные приложения. Наши системы становятся более комфортными и обширными, отвечающими потребностям широкой аудитории, — отметила Рудзевич. — Проект, которому мы уделяем больше всего внимания — получение государственных услуг в электронном виде. Для нас он стратегически важен, и вся инфраструктура, которую мы развиваем, идет на его благо».
Помимо развития инфраструктуры информационных технологий, концепция подразумевает обеспечение информационной безопасности тех, кто будет ими пользоваться. «Информация, которая копится в информационных системах, становится не просто статистикой. Она персональна, она меняется ежеминутно и может многое сказать о текущем статусе организации. Утечка такой информации представляет большую угрозу», — уверена замдиректора департамента.
Научный руководитель факультета ПМиИТ Финансового университета при правительстве РФ Борис Славин посоветовал руководству Тюменской области сконцентрироваться на тех особенностях, которые отличают наш регион от остальных, и находить в этом собственный путь развития ИТ. «ИТ-стратегия — это документ, привязанный к конкретному региону или компании, его нельзя передавать друг другу, меняя шапку. Если это не так, то, скорее всего, вы неправильно развиваете свои информационные технологии», — считает Борис Славин.
А вот профессор экономического факультета Ярославского государственного университета Юрий Зеленков отметил, что стратегия носит явно формальный вид. «Эта концепция разрабатывалась пару лет, а за последние полгода политическая ситуация изменилась настолько, что все концепции устарели и их надо менять, — уверен он. — Внешняя среда меняется гораздо быстрее, чем формируется концепция».
Бизнес тоже не питает каких-то надежд в связи с появлением такого документа. Генеральный директор ГК «ТюмБИТ» Андрей Лозицкий в рамках дискуссии сравнил бизнес с рекой, которая просто не может стоять на месте и чего-то ждать. «Бизнес в настоящее время сталкивается с кризисом, который ощущается во всех отраслях, — заметил он. — Политические ветры резко сменились. В бизнесе это чувствуется довольно жестко. Нам нужно оптимизировать свои действия на рынке, решить насущные проблемы и поучаствовать в строительстве больших информационных систем, чтобы решить социально значимые задачи».
К общему знаменателю участникам дискуссии прийти не удалось. Роль ИТ-стратегии, по мнению одних экспертов, переоценена, по мнению других, очевидна. Но все согласились, что взаимодействие власти и бизнеса в сфере информационных технологий необходимо усиливать. Пусть даже такими неоднозначными стратегиями.
Сразу после окончания панельной дискуссии участники CIO-конгресса разделились на две секции «Информационные технологии для государства, общества, бизнеса» и «Олимпиада ИТ-Решений», где услышали более десятка докладов по таким актуальным темам, как управление корпоративными знаниями, оценка и развитие ИТ-персонала, а также корпоративная автоматизация и электронный документооборот.
