Эффективность оценивалась по трем направлениям: ЖКХ, образование и организация муниципального управления.
Органам местного самоуправления муниципальных образований Тюменской области за 2009 год дана оценка эффективности деятельности. Как рассказала на сегодняшнем заседании правительства Тюменской области директор департамента экономики Марина Кузнецова, отличительной особенностью является то, что оценка дана в динамике — по отношению к уровню 2008 года. Эффективность оценивалась по трем направлениям: ЖКХ, образование и организация муниципального управления. Марина Кузнецова отметила положительные изменения в жилищно-коммунальном хозяйстве. Продолжает сокращаться число муниципальных предприятий в сфере правления жилищным фондом. Выросла доля объема отпуска горячей воды и тепловой энергии по показаниям приборов учета. Однако существуют проблемы в сфере ЖКХ, связанные с тем, что на территории области есть труднодоступные и отдаленные районы. В Тобольском и Уватском районах котельные вынуждены потреблять твердое и жидкое топливо. В 2009 году проводились мероприятия по снижению расходов в сфере ЖКХ. Среди них ликвидация неэффективных котельных, перевод объектов теплоснабжения на газовое отопление; переселение граждан из ветхого аварийного жилья (Тюмень и Тобольск), проведение капитального ремонта общежитий (г.Тобольск) и проведение капитального ремонта тепловых сетей в Тобольском районе. В области проходит комплекс мероприятий по модернизации системы образования. В течение 2009 года дополнительно организовано 1720 мест для детей дошкольного возраста. В кризисный год заработная плата в сфере образования не уменьшилась. Марина Кузнецова отметила и такой положительный момент: количество сдавших ЕГЭ по трем и боле предметам в среднем по области увеличилось с 21,4% до 68,9%. Здесь лидером является Тюмень, в котором самый высокий показатель по ЕГЭ — 97%.Среди проблем в отрасли образования — необходимость сохранения малокомплектных школ. А среди задач по повышению эффективности: дальнейшее совершенствование структуры и содержания образовательного процесса; создание условий для качественного обучения, в том числе за счет максимального использования электронных ресурсов, решения кадровой проблемы и повышения ответственности педагогов; обеспечение потребности населения в услугах дошкольного образования (создание новых мест, рациональное использование имеющихся площадей).В оценке организации муниципального управления оценивалась доля налоговых и неналоговых доходов общем объеме доходов (без учета субвенций) бюджетов МО. Здесь лидером является Тюмень, на чью долю приходится 50,4%. В конце рейтинга — Аромашевский район (7,7%).Если говорить об итоговой комплексной оценке деятельности органов местного самоуправления, то среди городов лидером является Заводоуковск, за ним расположились Тобольск, Ялуторовск, Тюмень и Ишим.
