Докладчики и депутаты не устают от своих ролей вот уже который год. А несчастные зрители каждый раз ощущают дежа-вю.
Заседания постоянных комиссий Тюменской городской Думы, на которых обсуждаются вопросы исполнения бюджета по капитальному ремонту, все больше напоминают ситуацию из басни Крылова «Кот и повар». Причем и докладчики, и депутаты не устают от своих ролей вот уже который год. А несчастные зрители каждый раз ощущают дежа-вю`.Вот и 19 мая на заседании комиссии по развитию жилищно-коммунального комплекса и благоустройству депутаты рассматривали вопрос о капитальном ремонте многоквартирных домов в 2010 году. История типична: неполное освоение средств. Причины тоже стары как мир: кроме экономии, которая возникла в ходе капремонта, нарушение подрядчиками сроков выполнения работ… Выяснилось, что из городского бюджета пришлось возвратить в областной бюджет 11 млн руб. Председатель комиссии Николай Романов заметил: «Это самая плохая черта, когда не используются все денежные средства. Неужели нельзя было избежать возврата? Нам часто приходиться отвечать избирателям на ту или иную просьбу отказом — „из-за отсутствия денежных средств“. Хотя именно сэкономленные средства и можно было использовать».Действительно, 11 млн руб. можно было вернуть в городской бюджет своевременно, прояви ответственные лица оперативность, а самое главное — готовность использовать средства. Председатель городской Думы Сергей Медведев отметил, что все документы (имеется в виду в первую очередь проектно-сметная документация) должны быть готовы заранее, к концу года, чтобы, как только появятся средства в бюджете, использовать их в работе: «Вы должны смотреть на пять лет вперед в этом вопросе!». «Организация использования денежных средств должна быть четкой — это самый главный вопрос», — добавляет Николай Романов. Уж сколько таких советов прозвучало от депутатов в адрес исполнителей городского бюджета в части капитального ремонта за все время действия системы муниципального заказа: законодатели-практики стройиндустрии не скупились даже на простейшие схемы, которые позволяли своевременно проводить конкурсы, отслеживать качество работ, то есть эффективно использовать средства налогоплательщиков