Организатор тренинга: ООО «Центр развития бизнеса».
Вниманию руководителей и владельцев компаний, стремящихся к повышению эффективности своего бизнеса. 1 марта 2014 года состоится бизнес-тренинг «Как перестать делать и начать управлять? Три шага к эффективному делегированию».
Ежедневно объем работы, которую предстоит выполнить руководителю, превышает его физические и временные возможности, проще говоря, ежедневно он должен делать больше, чем может, больше, чем он в состоянии делать.
Как часто вы сталкиваетесь с такими ситуациями?
— ящик входящей почты всегда переполнен;
— от вас ждут решения всех проблем;
— вас часто отвлекают просьбами объяснить задание;
— ваш персонал не хочет брать на себя ответственность;
— низкий боевой дух и большая текучесть кадров.
Насколько еще хватит ваших компетентности, времени и сил? Или пришло время для перемен? Внедрение в управленческую практику технологии эффективного делегирования это то, с чего можно начать процесс изменений в компании.
Почему делегирование так эффективно?
Делегирование — это целый комплекс управленческих навыков, который позволяет четко формулировать задачу, вступать в эмоциональный контакт с подчиненными, мотивировать их на выполнение работы, контролировать ход выполнения задания.
Итак, 5 причин почему вам необходимо пройти данный тренинг:
— вы высвободите время для решения других более важных задач;
— вы оптимально распределите нагрузку в организации;
— перепоручая задачу, вы тем самым стимулируете новые идеи, мнения, навыки принятия решений;
— вы повышаете квалификацию своих сотрудников без привлечения дополнительного финансирования;
— вы поднимите уровень ответственности сотрудников.
Получить дополнительную информацию и записаться на тренинг можно по телефону 8−932−328−09−85 или по почте cerasbis@yandex.ru.
Адрес проведения тренинга: г. Тюмень, ул. Мельникайте 98, офис 316, с 11.00 до 19.00;
Организатор тренинга: ООО «Центр развития бизнеса».
