Новому Уренгою в минувшем году пришлось работать в условиях дефицитного бюджета, однако при этом не были снижены темпы и объемы реализации жизненно важных для жителей города программ капитального развития, сохранились все социальные преимущества предыдущих лет. Более половины всех расходов бюджета направлялось на финансирование социально-культурной сферы - 53%, капитальные затраты составили 19%. Поступления от дочерних обществ ОАО "Газпром" за отчетный период составили около 40% всех доходов, от ООО "Уренгойгазпром" - 24%, ООО "Ямбурггаздобыча" - 9%, филиала "Тюменбургаз" - 6%.
Новому Уренгою в минувшем году пришлось работать в условиях дефицитного бюджета, однако при этом не были снижены темпы и объемы реализации жизненно важных для жителей города программ капитального развития, сохранились все социальные преимущества предыдущих лет. Такое заявление вчера сделал глава Нового Уренгоя Виктор Казарин на очередном заседании городской Думы. Как сообщает ИГ «Ямал-Информ», как и в предыдущие годы, более половины всех расходов бюджета направлялось на финансирование социально-культурной сферы — 53%, капитальные затраты составили 19%. Поступления от дочерних обществ ОАО «Газпром» за отчетный период составили около 40% всех доходов, от ООО «Уренгойгазпром» — 24%, ООО «Ямбурггаздобыча» — 9%, филиала «Тюменбургаз» — 6%. Как отметил начальник Управления финансов города Константин Егоров, только сбалансированность доходной и расходной частей позволила исполнить бюджет на должном уровне. В текущем году в области благоустройства будет продолжена работа по совершенствованию городской среды, наполнению ее новыми архитектурными формами и сооружениями, увеличению числа детских площадок и зон отдыха, озеленению города. Немало предстоит сделать и в области земельных отношений — провести полную инвентаризацию земель и расположенных на них объектов недвижимости и разработать проект территориального землеустройства города. Для развития малого предпринимательства в числе прочего, по мнению Виктора Казарина, в городе необходимо построить выставочно-ярмарочный комплекс. Основная задача, которую предстоит решить в самом ближайшем будущем — завершение работы по приему в муниципальную собственность объектов жилья и соцкультбыта от ООО «Уренгойгазпром» и других балансодержателей города. Также перед администрацией Нового Уренгоя стоит проблема кадрового обеспечения в социально-культурной сфере, создания условий для развития платных услуг в этих учреждениях. В числе основных задач органов местного самоуправления на ближайшие пять лет — завершение строительства ключевых для города объектов и жилья, которого по самым оптимистичным прогнозам, с учетом всех источников финансирования планируется построить в 2005 году 77 тыс. кв. метров. В области благоустройства будет продолжена работа по совершенствованию городской среды, наполнению ее новыми архитектурными формами и сооружениями, увеличению числа детских площадок и зон отдыха, озеленению города. Немало предстоит сделать и в области земельных отношений, например, провести полную инвентаризацию земель и расположенных на них объектов недвижимости и разработать проект территориального землеустройства город Новый Уренгой. Для развития малого предпринимательства в числе прочего, по мнению Виктора Казарина, в городе необходимо построить выставочно-ярмарочный комплекс.
