Сложившаяся ситуация требует диалога между банками, заемщиками (предприятиями реального сектора экономики), органами исполнительной и законодательной власти, отраслевыми ассоциациями, считает начальник Г У Банка России по Тюменской области Сергей Попов. Об этом он сказал на межрегиональном совещании по проблемам кредитования реального сектора экономики, прошедшем в Тюмени 26 февраля. Организаторы совещания — Ассоциация кредитных организаций Тюменской области, Ассоциация региональных банков России при поддержке правительства Тюменской области, Облдумы и ГУ ЦБ по Тюменской области. По словам Попова, очень сложный период кризиса ликвидности позади. Тем не менее, есть ряд серьезных проблем, и если затягивать их решение, они «будут нас догонять», а в результате возможны явления, которые поставят в тупик и реальный сектор, и банковский. Выход Сергей Попов видит «только в логике развития».Характеризуя нынешнюю ситуацию в области, он отметил, что коммерческие банки практически рассчитались по кредитам, выданным Банком России на поддержание ликвидности. Наблюдается прирост привлеченных средств физических и юридических лиц. А вот удельный вес кредитов и прочих ссуд в структуре активов сократился. Причем если региональные банки удержали кредитный портфель, то филиалы инорегиональных банков значительно сократили объем кредитов нефинансовым организациям. Общая же сумма вновь выданных кредитов реальному сектору экономики, включая индивидуальных предпринимателей, сократилась с 391 млрд рублей в 2008 году до 285 млрд в 2009-м.Что касается просроченной задолженности, то по филиалам инорегиональных банков ее уровень выше, чем по региональным кредитным организациям и Западно-Сибирскому банку Сбербанка России. И хотя тенденция роста «просрочки» имеет место, Сергей Попов не считает ее катастрофической (в целом 3,5%).Отметил глава ГУ ЦБ и еще одну тенденцию, касающуюся динамики чистого межфилиального потока по инорегиональным филиалам, включая Сбербанк: если в начале 2009 года наблюдался приток средств, то сейчас — явный их отток с территории области. «Нельзя сказать, что это плохо — рубль у нас свободно перемещается по стране. Но это говорит о том, что деньги на территории области не используются», — констатировал Попов. Он также заметил, что, пройдя столь сложный период, банки получили такой тренинг по кризис-менеджменту, который «теоретически никогда не получишь». Стал другим и Центробанк. Теперь важно преодолеть кризис недоверия между банками и заемщиками, найти новые механизмы обеспечения возвратности кредитов. При этом Сергей Попов призвал не забывать о ликвидности, о том, что «платежный календарь банка — это святое, и остановка платежей в стране — вещь недопустимая и страшная». Это хорошо продемонстрировал октябрь 2008-го, когда «мы фактически стояли на краю пропасти, на грани остановки проведения платежей»…Банковское сообщество чутко реагирует на нюансы кризиса
Неудобно на сайте? Читайте самое интересное в
Telegram и самое полезное в
Vk.
