Александр Малышкин: В нашей компании царит романтика исследовательской деятельности

ООО «Научно-производственная компания «Сибстрой Инжиниринг» основано в 2002 году. Основным направлением деятельности на этапе становления предприятия являлось решение вопросов эксплуатационной надежности сооружений, включая обследования фундаментов и несущих конструкций наземных частей заданий, статический анализ и расчет прочности и устойчивости сооружений.

На сегодняшний день компания выполняет полный комплекс проектно-изыскательских работ — от эскизного предложения до рабочего проектирования, прохождения экспертизы и авторского надзора на этапе строительства объекта. За годы работы специалистами компании выполнены сотни проектов в области архитектурно-строительного проектирования и проведено множество обследований технического состояния зданий и сооружений.

Сочетание высококвалифицированных специалистов, имеющих большой опыт в области проектирования, наличие материально-технической базы и использование современных программных продуктов обеспечивает высокое качество проектной документации.

Среди всех выполненных проектов ООО «Научно-производственная компания «Сибстрой Инжиниринг» можно выделить: здание Тюменского драматического театра; исторический комплекс «Обдорский Острог» в Салехарде; школа в с. Красноселькуп; стеклотарный завод в п. Богандинский; офисный комплекс «Атриум» на Перекопской (Тюмень).

В преддверии Дня строителя и 20-летия предприятия мы побеседовали с руководителем проектов Александром Малышкиным.

— Александр Петрович, как образовалась компания? Почему было выбрано научно-производственное направление?

— Компания образована 12 августа 2002 года. Символично то, что День строителя в стране отмечается каждое второе воскресенье августа. Поэтому раз в несколько лет день рождения нашей компании совпадает с Днем строителя.

Научное направление деятельности объясняется тем, что в момент создания основной колектив компании составили выходцы из тогдашнего Тюменского инженерно-строительного института с кафедры строительных конструкций. Можно сказать и так: костяк компании — это увлеченные люди, которые занимались решением сложных задач, связанных с капитальным строительством. Это касалось оценки технического состояния зданий и сооружений, их несущей способности, разработки проектов усиления конструкций, оценки возможности размещения в зданиях тех или иных производств, усиления фундаментов и т. д. Так как это все выходит за рамки банального проектирования, поэтому и компания наша получила название научно-производственной.

Кроме того, мы тогда сотрудничали с большим количеством предприятий стройиндустрии. Это и Завод железобетонных изделий, и завод «Сибжилстрой», который занимался выпуском деревянных изделий. Для них мы разрабатывали то, что называется «заводские нормали» или технические условия на производство конструкций и их сертификация. Много сделали для завода ЖБИ-5, часть продукции которого, в том числе плиты безопалубочного формования, были разработаны нами. Могу с гордостью сказать, что с момента образования в нашей компании царит романтика исследовательской деятельности.

— Были ли у вас конкуренты на тот момент?

— Интересный вопрос. Многие ли могли заняться подобными задачами в Тюмени? Пожалуй, не многие. Потому что сфера достаточно деликатная. Тогда специалистов отдельно для такого рода задач никто не готовил. Все приходили к этому самостоятельно. Сегодня конкуренция на рынке пожестче. Сегодня специалистов, готовых обследовать производство с тем или иным качеством оценки, гораздо больше.

— Вплоть до МЧС.

— Да-да (улыбается). Многие вещи уже прописаны в регламентах. Поэтому и на рынке стало теснее.

— Много проектов вы реализовали с момента образования компании?

— Думаю, крупных — несколько сотен. Если же судить по номерам договоров, а у нас введена сквозная нумерация, тогда более 700.

— Каким был ваш первый проект?

— Это производственная база фирмы, которая занималась производством полиэтиленовых труб. Мы для них производили комплексное обследование территории и оценку технического состояния всех производственных мощностей. Это был договор номер один.

— Каким был самый сложный проект? Какие вопросы пришлось решать в процессе его реализации?

— Любой проект легким не бывает. В процессе своей деятельности мы практически полностью сосредоточились на проектной работе. Причем проектируем от начала до конца, от эскизного предложения до рабочего проекта, прохождения экспертизы и авторского надзора. Каждый проект с точки зрения каких-то реализуемых идей очень сложен.

В то же время все проекты можно поделить на виды применяемых материалов. Если говорить о металлических конструкциях, то это работа над проектом «Стеклотарный завод» в поселке Богандинский. Там был огромный объем металлических конструкций, очень сложная технологическая цепь, сложное пересечение всех конструкций в пространстве. Это было в 2010 году, когда мы уже работали в объемных программах, например, Revit. Сегодня это принято называть BIM-технологиями. Кстати, в 2014 году на конкурсе Autodesk Innovation Awards Russia проект «Стеклотарный завод» занял третье место в номинации промышленных зданий.

Если говорить о деревянных сооружениях, то первым был исторический комплекс Обдорский острог в г. Салехард, а затем было очень сложное задание от Ханты-Мансийского автономного округа на проектирование детско-юношеской конно-спортивной школы. Тогда мы постарались и сделали все несущие конструкции основного манежа из LVL-бруса. Чтобы было понятно: пролет манежа — 27 метров. А кроме того, спроектировали и все остальные сооружения конного центра. При этом узнали очень много про уход за лошадьми, про их содержание, выгул, лечение и т. д.

— Иными словами, чтобы спроектировать здание, нужно досконально знать, кто в нем будет обитать, работать, какие процессы в нем будут происходить.

— В любой задаче главное — понимание процессов, которые происходят. Я всегда молодым коллегам говорю, что при проектировании у нас есть возможность фантазировать. Но чтобы создать хороший детский сад, нужно представить себя в роли воспитателя, чтобы построить хорошую школу, нужно очень хорошо знать профессию учителя. В этой связи очень много хлопот с точки зрения построения технологических цепочек и процессов внутри здания вызвал проект нашего Тюменского драматического театра.

— Он действительно большой — больше Большого в Москве? Или это всего лишь имиджевый ход.

— От заказчика поступило задание запроектировать здание в классическом стиле. И на первом обсуждении эскиза сам собой, как пример театра, всплыл Большой в Москве. На самом деле наш театр не большой, самый что ни на есть обычный. Но у него классический ордер, созданный по классическим канонам. Кому-то действительно кажется, что театр большой, но на самом деле он — правильный.

А для проектирования внутреннего пространства пришлось много работать с режиссерами, постановочной частью, декораторами. Потому что мы плохо себе представляли механику сцены, какие процессы идут внутри театра, какие действуют законы движения декораций, актеров из гримерок на сцену. Театр — это своя жизнь и правила. Пришлось долго всех выслушивать.

— Много изобретений, научных достижений, патентов у вашей компании?

— Как у ученых у нас достаточно научных работ. Многие из наших действующих сотрудников преподают в вузе, являются авторами печатных научных работ, учебных изданий и изобретений. Для нас это можно назвать повседневностью.

— Ваша деятельность ограничена только территорией большой Тюменской области или вы реализуете проекты и в других регионах?

— На 90 процентов мы работаем на территории Тюменской области. У нас много заказов на Ямале, есть проекты в Югре.

— Легко ли вы перешли от традиционных чертежей к новым цифровым технологиям?

— В 2002 году, когда компания создавалась, в действовавших тогда базовых отраслевых проектных институтах еще стояли кульманы. У нас никогда такого не было. Мы сразу закупили средства машинной работы, использовали в своей деятельности программные графические продукты. С первого дня существования компании все наши чертежи делаются исключительно в цифровом формате. И созданные инженерами чертежи у нас выводятся на бумагу плоттерами и принтерами.

— В чем преимущество так называемой BIM-технологии?

— Если переводить дословно с английского языка, сокращение BIM означает «цифровая модель здания». Применение подобных технологий — вопрос весьма дискуссионный. Я неоднозначно отношусь к тому шуму, который вокруг них поднимается. Не очень убежден, что мы быстро прибежим в этот технологичный мир, несмотря на то, что по BIM-технологиям проводится множество конференций, всевозможных семинаров, обучающих курсов и т. д.

Если говорить просто, то до 2005 года все чертежи, кроме архитектурных, создавались в плоских сечениях. Все планы, разрезы и прочие детали стыковались в сознании инженера, который следил, чтобы не возникало никаких наложений и ошибок при проектировании.

По мере развития технологий компьютеры стали обрабатывать огромные массивы информации. В связи с этим возникла возможность сразу создавать объемную модель сооружения. На рынке появился на сегодня самый известный продукт для создания объемных чертежей — REVITi.

В 2005 году вышел на рынок Revit. Примерно с 2007 года компания Autodesk начала распространять Revit бесплатно в нагрузку к платному AutoCAD, как дополнение для инженера. В нашей компании специалисты сразу отнеслись к этому всерьез и начали пользоваться этим инструментом понимая, что при квалифицированном использовании он дает преимущества прежде всего для нас -проектировщиков, повышая производительность труда и сокращая издержки.

В чем преимущество Revit — он исключает при создании образа сооружения многие коллизии. Можно сразу на проекте расставить все предметы и оборудование на свои места. При этом в программе множество атрибутивной информации, которая позволяет определить, из какого материала, сплава, конструктива состоит та или иная деталь в проекте, какого она размера и многое другое. Представляется, что создав подобную цифровую модель здания, где отражено все — планы, электрооборудование, освещение, отопление, вентиляция, и передав ее строителям, будет легче возводить здание. Благодаря чему должно происходить сокращение времени строительства, затрат на материалы и т. д.

После строительства вся модель должна передаваться эксплуатирующей здание организации, которая также будет знать весь объем информации по каждой детали, вплоть до любого винтика с гайкой. Что облегчает жизнь при эксплуатации сооружения. При этом надо понимать, что это все — огромные массивы информации. До какой степени детализировать и нужно ли нам чертить все вплоть до последнего шурупа — вопрос сложный. При условии, что мы сейчас в связи с санкциями попали в ситуацию нехватки отечественного программного обеспечения.

— Какими вам видятся перспективы развития строительной отрасли? Тем более в последнее время, когда приходится думать в том числе и об импортозамещении.

— Сама строительная отрасль от введенных санкций в своей основе ничуть не пострадала. Я к этому так отношусь, потому что основные строительные материалы и оборудование у нас отечественные. Проблемы могут возникнуть с технологическим оборудованием. При этом надо понимать, что большинство брендированных производств вынесено в Китай и дело только в налаживании логистических связей с этой страной. Могу сказать про нашу компанию. Мы сейчас много проектируем жилья, и никто из наших заказчиков не сбавил темпов строительства. Наши услуги по проектированию как были востребованы, так такими и остаются.

— Где вы находите кадры для своей компании? Удовлетворяет ли вас подготовка нынешних выпускников вузов?

— Тут все очень просто. Я уже говорил, что многие наши старшие специалисты — выходцы из строительного института, и все они до сих пор преподают. В целом, я считаю, переход на Болонскую систему оставил неприятный отпечаток на подготовке инженеров и проектировщиков. За четыре года воспитать специалиста крайне сложно.

Если же отвечать на ваш вопрос буквально, то мы берем новые кадры через дорогу (компания расположена рядом с корпусом строительного института ТИУ — Прим. ред.). Но мы их берем рано, не дожидаясь, пока они окончат институт. С третьего-четвертого курса им уже легко работать у нас.

Мы часто сетуем, что опять набрали детский сад, что ручку в руках держать не умеют, что не успеешь научить, а их уже переманивают. Однако в нашей компании много молодых специалистов. Для них это хорошая возможность расти профессионально, решать сложные и интересные задачи и развиваться внутри нашей компании. Конечно с крупными компаниями нам порой сложно конкурировать. Когда ты чистый проектировщик и строительством не занимаешься, оставаться рентабельным на рынке крайне сложно. Но мы стараемся.

— Что бы вы пожелали коллегам в преддверии Дня строителя?

— Во-первых, хочется всем пожелать здоровья. Во-вторых, побольше заказчиков, чтобы строительный комплекс не останавливался, а продолжал развиваться теми высокими темпами, которые задал Минстрой России. В-третьих, чтобы наш труд оставался востребованным. И пусть заказчики всегда остаются умными и мудрыми, а подрядчики — исполнительными и честными.

Фото: ООО «Научно-производственная компания «Сибстрой Инжиниринг»