«Это десятилетие — трудный период для компании. Начинать первым всегда сложно… Естественно сложностей хватило, были и ошибки, поэтому дорого все, что сделано за десятилетие;ни один урок не прошел для нас даром, у „ЛУКОЙЛа“ появились реальные результаты. Сегодня это самая эффективно работающая компания в России, уважаемая не только у себя в стране, но и за рубежом. „ЛУКОЙЛ“ — мечта, ставшая реальностью», — рассказал в интервью, посвященном десятилетнему юбилею компании, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ — Западная Сибирь» Владимир Некрасов.
«Начало 90-х, когда создавался „ЛУКОЙЛ“, памятно активными поисками новых методов хозяйствования… Наработанные связи между предприятиями, контролируемые ранее Госпланом, рухнули. Ситуация в нефтяной отрасли … складывалась не в пользу производителей. Приходилось останавливать скважины, потому что нефтяники не знали, куда отправлять свою продукцию…, нефтеперерабатывающие заводы простаивали из-за отсутствия сырья, страна ощущала нехватку топлива…»
«Вот тогда у Вагита Юсуфовича Алекперова, работавшего в ту пору первым заместителем министра нефтяной промышленности, и зародилась идея о создании первой в России вертикально интегрированной компании… Подобных прецедентов в России еще не было, как впрочем, и в мировом масштабе… Компания берет на себя задачи „от разведки до сбыта готовой продукции“, исключаются лишние звенья подрядчиков и посредников. Были проведены переговоры с генеральными директорами „Когалымнефтегаза“ (Виталием Шмидтом), „Лангепаснефтегаза“ (Равилем Магановым) и „Урайнефтегаза“ (Александром Путиловым). Первыми НПЗ, занявшимися нефтепереработкой, стали „Пермьнефтеоргсинтез“, Волгоградский и Можекяйский нефтеперерабатывающие заводы», — рассказал В. Некрасов.
«По большому счету компания «ЛУКОЙЛ» начиналась с колыбели когалымского региона — Повховского месторождения, с одноименного НГДУ, с ТПП «Когалымнефтегаз». Именно это предприятие является сегодня основным в структуре нашего Общества, поскольку добывает углеводородов больше и дешевле, работает эффективнее остальных ТПП — 27 млн. тонн «черного золота» ежегодно из почти 45 миллионной добычи «ЛУКОЙЛ-Западной Сибири».
«Факт неоспоримый, что ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является становым хребтом компании, поскольку мы добываем около 70 процентов нефти от общего объема добычи по «ЛУКОЙЛу», — сообщил В. Некрасов.
В ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» запасы составляют один миллиард тонн, — «причем, добываем мы в отличие от соседей значительно больше — почти 45 млн. тонн нефти ежегодно. У нас имеется 56 лицензий на разработку нефтегазовых месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе».
«Инвестиционная программа у нас ежегодно растет, к примеру, на следующий год по компании она составит 92 млрд. рублей, в том числе по ООО „ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь“ — 16 млрд. рублей… Только на геологоразведку на следующий год по ООО „ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь“ из собственных средств планируется израсходовать около 2,5 млрд. рублей.»
«Все бывшие работники „ЛУКОЙЛ — Западная Сибирь“ с 1 июля прошлого года получают дополнительную негосударственную пенсию, средний размер которой составляет 648 рублей.»
«ЛУКОЙЛ — Западная Сибирь» традиционно сотрудничает с тремя высшими учебными заведениями, готовящими специалистов-нефтяников. Это Тюменский нефтегазовый университет, имеющий филиалы в Когалыме, Лангепасе и Урае, университет нефти и газа имени Губкина в Москве и Уфимский нефтегазовый университет".
«ЛУКОЙЛ» — единственная российская компания, имеющая перспективный план развития на пятилетку, десятилетие и двадцатилетие работы. Естественно, коллектив ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» участвует в формировании этих планов."
«Думаю, что компания значительно укрупнится, поскольку в полную мощь заработают газовые проекты, проекты, связанные с Тимано-Печорской провинцией, Республикой Коми, Архангельском, Каспием, Казахстаном… Существенно увеличатся объемы добычи, возрастет и вся остальная цепочка переработки и сбыта продукции. Компания будет аналогична западным концернам, существующим в нефтяном бизнесе 30−40 и 50 лет. Сама же вертикально интегрированная структура „ЛУКОЙЛа“, я думаю, не претерпит изменений, потому что она логично выстроена и закончена. У нас высокий авторитет, высокий имидж, ведущая позиция на мировом рынке. Не случайно, опыт нашей компании сегодня перенимают во всем мире.»
