РАО «ЕЭС России» повышает эффективность закупочной деятельности и совершенствует систему регламентируемых закупок для капитального строительства, реконструкции и техперевооружения. Как сообщалось ранее, совет директоров РАО «ЕЭС России» на заседании 28 марта 2003 года единогласно одобрил проведенную в 2001—2002 годах работу по внедрению закупок для нужд капитального строительства объектов РАО «ЕЭС России» на основе конкурсных и регламентированных внеконкурсных способов и решил продолжить реализацию данной программы в 2003 году.
Совет директоров также принял решение внедрить в рамках корпоративных процедур систему контроля и учета за проведением конкурсных и регламентированных внеконкурсных закупок товаров, работ и услуг в дочерних и зависимых АО-энерго и АО-электростанций (ДЗО) и включить соответствующие вопросы в повестку дня советов директоров ДЗО. Кроме того, совет поручил правлению принять меры по повышению ответственности руководителей ДЗО по обеспечению закупок товаров, работ и услуг на конкурсной основе.
В настоящее время в РАО «ЕЭС России» сформирована трехуровневая организационная структура системы конкурсных и регламентированных внеконкурсных закупок продукции. Она состоит из Центральной конкурсной комиссии РАО «ЕЭС России» (руководитель — заместитель председателя правления РАО Яков Уринсон), конкурсных комиссий РАО «ЕЭС России» по направлениям деятельности (например, Комиссия по организации закупок топлива для электростанций, Комиссия по организации закупок в энергоремонтном производстве и др.) и конкурсных комиссий по проведению конкретных закупок (временные органы).
В 2002 года в РАО «ЕЭС России» было проведено 7 конкурсов на общую сумму 6 880,2 млн руб. Из них 5 конкурсов на комплексную поставку оборудования на инвестиционные объекты и 2 конкурса по выбору исполнителя подрядных работ (в т.ч. на поставку оборудования для Открытого распределительного устройства 220 кВ «Бурейская ГЭС» и по выбору генподрядчика для строительства заходов ВЛ 500кВ Амурская — Хабаровская на Бурейскую ГЭС). Экономический эффект от конкурсов составил 990,1 млн руб. Наиболее успешными являются конкурсы по выбору подрядчика и поставщиков оборудования для строительства 1-ой очереди Калининградской ТЭЦ-2. Общая экономия средств в результате их проведения составила 663,1 млн руб. — 9,4% от расчетных цен. При этом международные конкурсы такого масштаба и сложности проводились впервые в России.
Программа развития системы закупок по объектам капитального строительства РАО «ЕЭС России» на 2003 г. предусматривает проведение конкурсов на закупку оборудования для объектов генерации и сетевых объектов на сумму 8 699 млн руб.
