"Тюменьэнерго" станет одним из предприятий российского энергосетевого комплекса, на котором опробуют новый подход к управлению всей распределительной системы страны. Выстраивание максимально эффективной управленческой вертикали в новых подразделениях отечественной энергосистемы - распределительных сетевых компаниях - обсуждают в ходе первого подобного совещания всероссийского уровня в Сургуте.
«Тюменьэнерго» станет одним из предприятий российского энергосетевого комплекса, на котором опробуют новый подход к управлению всей распределительной системы страны. Выстраивание максимально эффективной управленческой вертикали в новых подразделениях отечественной энергосистемы — распределительных сетевых компаниях — обсуждают в ходе первого подобного совещания всероссийского уровня в Сургуте.Напомним, здесь, на базе «Тюменьэнерго», «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» собрала представителей региональных компаний, которые теперь занимаются распределением электроэнергии. Заявленная тема работы энергетиков со всей России — функционирование распределительных сетевых комплексов. Необходимость подобного совещания энергетиков обусловлена целым рядом причин. Отметим, распределительные сетевые компании как самостоятельные предприятия созданы относительно недавно — в ходе перестройки всей энергосистемы. Региональные сетевые компании входят в более крупную территориальную структуру — МРСК (межрегиональная сетевая компания), которые вместе и составляют сетевую энергосистему России — юридически «ФСК ЕЭС». Как считают специалисты, подобная работа крайне необходима как для регионов, так и для энергетики страны, чтобы вся система в дальнейшем работала отлажено и точно. «В условиях реформирования энергетики важно создание целостного и высокоэффективного распределительного электросетевого комплекса, как основы социально-экономического развития регионов», — заявил первый зампред правления ФСК ЕЭС Александр Чистяков на совещании в Сургуте. Кстати, Сургут не случайно выбран совещательной площадкой. «Тюменьэнерго» — одна из лучших энергосистем в России, обладающая высоким производственным и техническим потенциалом. Об этом заявил экс-глава тюменского энергохолдинга, ныне глава МРСК «Урала и Волги» Алексей Бобров, добавив, что «подобный потенциал будет полезен участникам всероссийского совещания». То, что «Тюменьэнерго» предприятие-передовик — также один из факторов, что компания стала одним из «энергопионеров», где будут внедрять новую систему управления сетевыми предприятиями. Всего таких пилотных площадок в России выделили 18. Они распределены по трем МРСК — «Центра и Северного Кавказа», «Северо-Запада», «Урала и Волги». Переходить на новые системы управление на 18 «предприятиях-пионерах» планируется постепенно — в течение следующего года. Их пример покажет преимущества новой системы менеджмента, поможет «обкатать» иные принципы в управлении, после чего подобная практика, по задумке, должна распространиться и на остальные сетевые предприятия страны. Отработка новой системы управления «предприятиями-сетевиками» происходит в рамках выстраивания управленческой вертикали всей энергосистемы РАО. Дело непростое и важное. Чего коснутся изменения? Решений в вопросе управления много. Например, как сообщили в «Тюменьэнерго», это внедрение на всех сетевых предприятиях единой интегрированной учетной системы, единой бюджетной системы, системы контрольных показателей эффективности сетевых компаний