Развитие электросетевого комплекса Тюменского региона стало темой совещания, которое проходит в областной столице 13-15 июля.
Развитие электросетевого комплекса Тюменского региона стало темой совещания, которое проходит в областной столице 13−15 июля. Участие в нем принимают представители Тюменьэнерго и руководители энергосервисных предприятий региона. Сегодня в отеле «Тюмень» энергетики устроили «партнерское обсуждение планов». Как пояснил заместитель технического директора Тюменьэнерго Александр Холдин, цель мероприятия — обменяться позициями по дальнейшему развитию электросетевого комплекса до конца 2008 года и наметить планы на 2009 год. Александр Холдин напомнил, что у Тюменьэнерго грандиозные планы по развитию и строительству энергомощностей. В 2008 году объем инвестиционной программы компании составит около 12 млрд руб., что почти вдвое больше 2007 года. С подрядными организациями у Тюменьэнерго сложились добрые отношения, отметил специалист. Сегодня компания сотрудничает с 10−15 сервисными предприятиями юга Тюменской области, а также северных округов, однако, по словам специалистов, нужно вести поиск и новых партнеров. Цена, качество, сроки выполнения работ и прозрачность самих фирм — вот главные критерии, по которым Тюменьэнерго выбирает подрядчиков. Из уст руководителей страны все чаще звучат призывы поддержать малый бизнес, чем и занимается Тюменьэнерго. Для этих целей в августе 2007 года создано управление по работе с сервисными компаниями, сообщил Александр Холдин. С менеджментом ключевых подрядных организаций регулярно проводятся совещания, обучающие тренинги, отчитался глава управления Михаил Филиппов. «Сегодня все у нас хорошо, — сказал он после некоторых раздумий, — есть небольшие проблемы, но мы будем их успешно решать в ходе подобных встреч». Об отсутствии серьезных проблем во взаимоотношениях с Тюменьэнерго говорило не слишком активное вовлечение в беседу руководителей сервисных предприятий, которые сами отметили, что разногласий в совместной работе нет. Возможно, продуктивный диалог завязался между заказчиком и подрядчиками после перехода в закрытый режим. Заместитель директора департамента регионального развития Тюменьэнерго Павел Азанов пожелал энергетикам сохранять конкурентоспособность, а также посоветовал объединяться в ассоциации и союзы. Руководитель компании «Тюменьгорсвет» Олег Зборец предложил создать такое объединение на базе Тюменьэнерго, однако Павел Азанов заявил, что компания может лишь взять на себя курирование этих взаимоотношений. Предприятие будет только приветствовать подобные инициативы подрядчиков, но, как и в любом деле, главное — не перегнуть палку. Между ассоциацией, защищающей интересы своих участников, и картелем — тонкая грань. «Ассоциация — это хорошо, картелизация — не очень. Будет картелизация — будем принимать меры», — предупредил Азанов. Он также порекомендовал компаниям активнее сотрудничать с профтехучилищами, участвовать в подготовке кадров, так как и компании-гиганты, и мелкие фирмы испытывают дефицит квалифицированных специалистов. Обращаясь к коллегам, Азанов посоветовал внимательно относиться к тому, что «конкурентная борьба может приводить к локальным конфликтам». «Ориентируйтесь на закон, чтобы не было репутационных рисков ни для нас, ни для вас, — напутствовал специалист. — Нужно платить налоги, соблюдать все предусмотренные законом нормы и требования. Это очень актуально в наше время».
