Встреча генерального директора ООО «Тобольск-Нефтехим» Петра Мальковского с профсоюзным активом предприятия состоялась 31 октября. В начале встречи гендиректор предложил присутствующим занять конструктивную позицию и совместно решать общие задачи.
Отвечая на вопрос профлидеров о сокращении численности работающих, которое происходит в рамках программы оптимизации работы комбината, он проинформировал активистов о ситуации на предприятии, а также о проблемах и перспективах развития производства.
По мнению Петра Мальковского, в этом направлении уже проделана большая работа, и самое главное — увеличена загрузка производственных мощностей, которая позволила выйти на оптимальный режим работы. Это стало возможным благодаря совместным решениям администрации Тюменской области и АК «СИБУР», отметили в пресс-службе «Тобольского нефтехимического комбината».
«Тобольск-Нефтехим» — не только градообразующее предприятие, это один из самых крупных коллективов по югу области, дающий большие отчисления в бюджеты всех уровней. Принятие головной компанией «СИБУР» программы развития Тобольского промузла также обещает принести свои результаты и за счет расширения производства увеличить объем налоговых отчислений.
Анализируя работу нефтехимиков в октябре, генеральный директор сообщил, что план по этому месяцу перевыполнен. Несмотря на то, что производство «Бутадиен» останавливалось для проведения ремонтных работ, получено на 1,5 тыс. тонн продукции больше, чем планировалось. На высоком уровне и показатели по производству изобутилена. Все это говорит о том, что в следующем году предприятие сможет чувствовать себя еще более уверенно. По мнению специалистов, в 2003 г. удастся переработать как минимум 1 млн. 700 тыс. тонн ШФЛУ, максимум — 2 млн. 100 тыс. тонн. Это довольно высокие показатели.
Говоря о соглашении, которое подписали президент АК «СИБУР» Дмитрий Мазепин и губернатор Тюменской области Сергей Собянин, Петр Мальковский назвал его полезным. В первую очередь потому, что область получит дополнительно 400 млн. рублей, а во-вторых — расширится участие нефтехимкомбината в делах города. Важнейшим шагом в этом направлении станет финансирование программы газификации частного сектора, в котором проживает значительное число нефтехимиков.
Основное внимание на встрече было уделено вопросу оптимизации рабочих мест. Генеральный директор пояснил, что на сегодняшний день заработная плата в статье затрат комбината составляет 30%, чего нет ни на одном другом предприятии. Специально созданная комиссия внимательно изучает штатное расписание структурных подразделений и вносит предложения по упорядочению численности.
По предварительным данным, число «освобожденных» не превысит 402 работающих. Причем эта процедура не будет иметь массового характера, она пройдет в течение года без спешки и административного нажима. Более того, Петр Мальковский не намерен перекладывать проблему трудоустройства на плечи городских властей, в связи с чем предлагается несколько вариантов по безболезненному проведению оптимизации численности персонала. Часть высвободившихся работников будет устроена на места тех, кто уволится по собственному желанию или уйдет на пенсию.
В ноябре руководству предприятия предстоит защищать бизнес-план в головной компании. Генеральный директор намерен поставить вопрос о работе второго блока дегидрирования в цехе БК-2 и второго блока газоразделения в цехе БК-3. Если предложения будут приняты, удастся не только сохранить рабочие места, но и создать новые. В целом, с развитием производства предприятию потребуется довольно большое число специалистов, появятся дополнительные возможности для трудоустройства.
В результате конструктивного диалога стороны пришли к мнению, что оптимизация численности работающих, приведение ее в соответствие с нормативами необходима. В то же время этот процесс должен проходить при деятельном участии профсоюзного актива, чтобы обеспечить объективный подход и максимум внимания к каждому работнику при принятии тех или иных решений.
