СИБУР сохраняет ключевые приоритеты своей стратегии, однако негативные тенденции требуют поиска дополнительных возможностей для оптимизации бизнеса.
В условиях глобального кризиса СИБУР сохраняет ключевые приоритеты своей стратегии, направленные на развитие действующих площадок и строительство новых производств. Однако негативные тенденции на финансовых и товарных рынках требуют от компании частичного пересмотра текущей деятельности и поиска дополнительных возможностей для оптимизации бизнеса. В последние месяцы компания столкнулась с типичным для нынешней ситуации падением платежеспособности клиентов и сужением рынка сбыта. Отрасли, являющиеся традиционными потребителями нефтехимической промышленности, сокращают производство и испытывают недостаток средств для закупок производимой СИБУРом продукции. Кроме того, возрастает стоимость заимствований, необходимых для финансирования инвестиционных проектов. Следствием внешних негативных воздействий, как сообщалось ранее, стал отказ менеджмента от проведения сделки МВО. На некоторых предприятиях возникли трудности с отгрузкой продукции."Данная ситуация стимулировала менеджмент к принятию дополнительных шагов, направленных на снижение негативного влияния, — говорится в сообщении СИБУРа. — К числу ближайших и первоочередных мер относится жесткое сокращение неэффективных затрат и оптимизация бизнес-процессов. Кроме того, компания рассматривает возможности временного сокращения объемов производства, расстановки новых приоритетов в инвестиционной программе (в частности, отказ от некоторых сделок, либо пересмотр их параметров), ужесточения политики предоставления отсрочек платежей для своих контрагентов".Для сохранения финансовой устойчивости компания фиксирует целевой уровень долга на уровне не выше 2:1 Долг/EBITDA с возможностью увеличения не выше 2,5:1 Долг/EBITDA."СИБУР переживает финансовый кризис достаточно хорошо благодаря отсутствию значительных внешних и внутренних заимствований, — сказал президент ООО «СИБУР» Дмитрий Конов. — Фундаментально мы готовы инвестировать средства в проекты, которые считаем перспективными, но это будет зависеть от общего улучшения ситуации в экономике и помощи со стороны государства".Потенциал компании, устойчивость и сбалансированность финансовых показателей, качество управления бизнесом позволяют прогнозировать сохранение основных ориентиров бизнес-планирования, укрепление лидерских позиций и дальнейшее развитие бизнеса.
