Два перспективных подразделения ОАО «РИТЭК» — Научно-производственный центр (г. Электрогорск) и Инновационно-технологический центр (г. Москва) были преобразованы в ООО «РИТЭК-ЭНПЦ» и ООО «РИТЭК-ИТЦ» соответственно, со 100-процентным участием ОАО «РИТЭК» в уставном капитале.
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе ОАО «РИТЭК», с начала 2003 года новые сервисные компании ведут деятельность как самостоятельные дочерние предприятия. Данная реформа нацелена на увеличение объемов и экономической эффективности сервисной деятельности компании.
В ООО «РИТЭК-ИТЦ» разработан комплектный привод центробежного насоса (ЭЦН) на основе вентильного двигателя. Это оборудование позволяет значительно снизить энергопотребление, а также увеличить добычу на скважинах с низкими дебитами и нестабильной подачей на 25−30%.
Одной из приоритетных разработок ООО «РИТЭК-ЭНПЦ» является полимерно-гелевая система «РИТИН», применение которой позволяет повысить добычу нефти в среднем на 1000−3000 тонн в год со скважины.
В 2002 году эта технология применялась более чем на 10 месторождениях. Количество обработанных скважин возросло с 65 в 2001 до 141 в 2002 году. Всего было реализовано более 300 тонн реагента (в 3 раза больше, чем в 2001 году). Выручка от технологий с применением «РИТИНа» превысила 50 млн рублей.
«Мы уделяем большое внимание развитию технологий увеличения нефтедобычи, особенно на объектах с трудноизвлекаемыми запасами. Именно поэтому значительная часть средств, полученных от реализации продукции, вкладывается в развитие инновационных направлений, обеспечивающих третью часть нефти, добываемой предприятиями компании», — говорит заместитель генерального директора по инновационной деятельности ОАО «РИТЭК» Виктор Заволжский.
