«Корпорация ПАРУС» завершила настройку типового решения на пилотной площадке — в ОАО «ТНК-Нягань» (дочернее предприятие Тюменской нефтяной компании, ХМАО). В октябре 2002 года ОАО «ТНК» заключило договор с «Корпорацией ПАРУС» на создание решения для автоматизации сервисных и добывающих предприятий компании.
Подписание договора было связано с тем, что в начале 2003 года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы (ЕПС и КУП) для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК. За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений.
«Корпорация ПАРУС» была выбрана в качестве разработчика типового решения не случайно: в мае 2002 года специалисты компании внедрили информационную систему в ОАО «Оренбургнефть», в июне 2002 года завершили проект в ОАО «Нижневартовскнефтегаз» в рамках создания общего центра обслуживания «ТНК-Бизнессервис». Что касается ОАО «ТНК-Нягань», то ранее корпорация внедрила «Систему управления ПАРУС» на добывающих подразделениях компании, а также совместно с консалтинговой компанией Ernst&Young реализовала проект ЦО и МВЗ (Центр ответственности и места возникновения затрат), позволяющий делать глубокий анализ затрат и, как следствие, детальный расчет себестоимости добычи нефти.
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе «Корпорация ПАРУС», создание типового решения началось в ноябре 2002 года с подготовки теоретической части (проектных решений) в соответствии с единым планом счетов и корпоративными учетными принципами. Затем с января 2003 года велась настройка разработанного типового решения на шести сервисных предприятиях Блока сервиса ОАО «ТНК» в Нягани. Параллельно с этим под единый план счетов была перенастроена созданная ранее автоматизированная система в добывающих подразделениях ОАО «ТНК-Нягань». Как результат, будет сформирована единая база данных, отражающая все учетные процессы сервисных и добывающих предприятий, в том числе налоговый учет, учет насосно-компрессорных труб; завершается работа по формированию отчетности SOFI — внутрикорпоративного отчетного формата ОАО «ТНК». Всего было автоматизировано около 220 рабочих мест. Стоимость одного рабочего места составила порядка 1700 $. Было обучено более 200 специалистов. Планируется, что летом этого года специалисты компании Ernst & Young проведут сертификацию созданной пилотной базы данных на соответствие ЕПС и КУП. После сертификации начнется тиражирование типового решения «ПАРУСа» в нефтедобывающих центрах ОАО «ТНК» в Оренбурге и Нижневартовске.
Для справки:
ОАО «ТНК-Нягань» — дочернее предприятие ОАО «ТНК», занимающееся добычей, переработкой и сбытом нефти и газа.
В 1982 году на базе НГДУ «Красноленинскнефть» было создано п/о «Красноленинскнефтегаз», куда входили 16 государственных и 6 производственных структур. Позднее предприятие было преобразовано в ОАО «Кондпетролеум», которое в 1999 г. вошло в состав ТНК, получив название «ТНК-Нягань». Добыча в 2002 г. составила 3 млн. 130 тыс. тонн, попутного газа извлечено 486,633 млн. м3, действующий фонд скважин — 1410.
