РАО «ЕЭС России» решило изменить структуру управления АО «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго», учредив Уральскую энергетическую управляющую компанию с уставным капиталом в 150 тысяч руб. Такое решение было принято в конце прошлой недели на Совете директоров.
После создания компании и прохождения ею ряда внутрикорпоративных процедур, УЭУК будут переданы полномочия единоличных исполнительных органов ОАО «Курганэнерго» и ОАО «Тюменьэнерго».
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе РАО «ЕЭС России», — в настоящее время ОАО «Курганэнерго» является единственной убыточной энергокомпанией Уральского региона. Финансовое состояние «Курганэнерго» (убыточность, отсутствие оборотных средств, необеспеченность тарифом амортизационных отчислений, невозможность финансирования в полном объеме ремонтных работ, невыплата дивидендов), а также отсутствие положительной динамики основных производственно-хозяйственных показателей приводят к необходимости рассмотрения вопроса об изменении системы управления энергосистемой.
В целях укрепления руководящего состава «Курганэнерго», в 2001 году по инициативе РАО «ЕЭС России» была произведена замена генерального директора компании. Эта мера привела к некоторому улучшению финансово-хозяйственной деятельности АО-энерго, однако не решила принципиальных проблем во взаимоотношениях с кредиторами и потребителями, а также не оказала существенного влияния на тарифную политику в области.
При наличии таких проблем энергосистемы, как неплатежи потребителей, опережающий и не обеспеченный тарифом рост цен на топливо, рост кредиторской задолженности, отсутствие экономически обоснованной тарифной политики оптимизация системы управления является одним из основных условий обеспечения устойчивой работы ОАО «Курганэнерго» в период осенне-зимнего максимума нагрузки.
Учитывая положительный опыт холдинга по передаче полномочий исполнительных органов энергосистем РАО «ЕЭС России» управляющим компаниям, управленческие команды которых формировались из менеджеров эффективно действующих энергосистем, предлагается в качестве базы создания управляющей компании взять работающую успешно уже три года управленческую команду ОАО «Тюменьэнерго» (100% дочерняя компания РАО «ЕЭС России»), которая достигла значительных результатов в обеспечении экономической эффективности деятельности этого АО-энерго. «Тюменьэнерго» является стабильно прибыльным АО-энерго.
Для сохранения управления ОАО «Тюменьэнерго», а также для обеспечения дополнительного экономического результата за счет эффекта «масштаба» целесообразно передать УЭУК и полномочия исполнительного органа ОАО «Тюменьэнерго», поскольку эти энергосистемы тесно взаимосвязаны.
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе «Тюменьэнерго», — сейчас в «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго» состоятся внеочередные собрания акционеров компаний, которые рассмотрят и утвердят ряд процедур. Предполагается, что Уральская энергетическая управляющая компания начнет свою деятельность в начале ноября. Как стало известно корреспонденту «Вслух.Ру» из конфиденциальных источников, — может возглавить новую структуру РАО «ЕЭС России» сегодняшний гендиректор «Тюменьэнерго» Артем Биков.
Для справки:
ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Курганэнерго» территориально являются «соседними» энергосистемами, находятся в субъектах РФ (соответственно Тюменская и Курганская области), имеющих общую административную границу и тесные экономические связи;
ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Курганэнерго» находятся на территории субъектов Российской Федерации, входящих в один федеральный округ, — Уральский; ОАО «Тюменьэнерго» является крупнейшим кредитором ОАО «Курганэнерго» (сумма задолженности последнего перед ОАО «Тюменьэнерго» по состоянию
Передача управления ОАО «Курганэнерго» и ОАО «Тюменьэнерго» управляющей компании имеет своей целью: обеспечение устойчивого прохождения «Курганэнерго» осенне-зимнего максимума 2002−2003 гг. и надежного энергоснабжения потребителей Курганской области; финансовое оздоровление «Курганэнерго» с последующим выходом АО-энерго из убыточной компании в прибыльные, что, соответственно, увеличит доходы от собственности РАО «ЕЭС России» (в виде выплачиваемых дивидендов); снижение управленческих издержек за счет централизации управления; создание условий для оптимального тарифообразования; повышение эффективности и упрощение взаимоотношений с ФОРЭМ, а также с другими возможными субъектами конкурентного рынка; расширение возможности по привлечению более дешевых финансовых ресурсов, по экономии средств за счет укрупнения заключаемых контрактов; усиление переговорной позиции ОАО «Курганэнерго» и ОАО «Тюменьэнерго» в отношениях с их потребителями и кредиторами; получение возможности оперативного межрегионального распределения финансовых ресурсов, топлива, нагрузок, затрат, и как следствие, формирование энергетической системы с существенно большим запасом прочности по сравнению с ее составными частями; повышение эффективности взаимоотношений с органами власти за счет возникновения более крупного, чем АО-энерго, энергетического образования, способного отстаивать свои интересы.
