В Тюмени рождается совместное российско-германское предприятие по производству современных систем для перфорирования нефтяных и газовых скважин.
Его учредители DYNAenergetics GmbH & Co. KG (Германия) и группа компаний «Паритет», открывшая специально под этот проект ЗАО «Техинвест», пошли по классическому пути выстраивания партнерства: с немецкой стороны — инвестиции (около $ 700 млн), технологии, производственные линии, контроль за качеством продукции и обучение персонала. Российская сторона пока может предложить лишь производственную базу, где будет располагаться завод, рабочие руки и- географическую близость к потенциальным клиентам — нефтяным компаниям. Казалось бы, вклад российского партнера значительно меньше, чем иностранного, однако решающий аргумент, которым руководствуются практичные немцы, беря на себя серьезный объем обязательств, их полностью оправдывает, поскольку на кону — рынок сервисных услуг, производящихся российскими компаниями.
Дело в том, что ведущие иностранные сервисные предприятия, опасаясь конкуренции, не продают российским коллегам оборудование такого рода. Соответственно, нашим сервисным компаниям ничего не остается, как оказывать услуги нефтяникам, применяя отечественную продукцию, а она значительно уступает зарубежным аналогам. Неудивительно, что нефтяные компании предпочитают обращаться к «дорогим», но эффективным иностранцам, таким, как Schlumberger. В этой ситуации для российских сервисных компаний есть один действенный способ добиться благосклонности нефтяников — повысить уровень услуг за счет использования геофизического оборудования, приобретенного у независимых иностранных производителей, стандарт качества которых соответствует общепризнанному в мире или превосходит его, как, например, у компании DYNAenergetics. «С открытием производства перфорационных систем в Тюмени наши сервисные компании получат возможность оказывать услуги международного качества — будут созданы равные условия как для российских, так и иностранных компаний», — резюмировал директор департамента недропользования и ТЭК администрации Тюменской области Сергей Прозоров.
У иностранного капитала, стремящегося «осесть» на российской земле и отсюда расширять круг клиентов топливно-энергетического комплекса, есть и противники. Президент Союза производителей нефтегазового оборудования (СПНГО) Александр Романихин сказал «Вслух о главном», что зарубежные компании сажают отечественный нефтегазовый комплекс на «технологическую иглу». По его мнению, «иностранцы навязывают свою технику, вынуждая покупать импортные запчасти и использовать импортную ремонтную базу и кадры, и с этим надо бороться».
Сами же российские производители оборудования и поставщики услуг не склонны перекладывать вину на иностранцев. По мнению генерального директора ОАО «Нефтяная компания «Паритет» Сергея Старикова, проблема заключается не в «навязывании», а в выборе: «Ряд отечественных компаний выпускают оборудование подобного назначения (перфорационные системы), но не уровня». По его словам, задача новорожденного совместного предприятия — предложить нефтяным компаниям выбор между отечественной продукцией — недорогой, но среднего качества, и подороже, но соответствующей мировым стандартам. «Создание такого СП выводит на качественно новый уровень рынок сервисных работ в России», — подытожил директор ФГУП «ЗапСибНИИГГ» Игорь Шпуров.
Предыстория создания «революционного» СП началась восемь лет назад, когда на одной из первых нефтегазовых выставок в Тюмени немецкая компания завязала контакты с российским потребителем — ФГУП «ЗапСибНИИГГ». За эти годы отношения «поставщик — потребитель» постепенно перешли в партнерскую плоскость. Два года назад в Тюмени было открыто экспериментальное производство перфораторов. Продукция прошла «обкатку» на месторождениях ТНК-ВР и ОАО «Газ-пром», где и получила признание. «Спрос на перфораторы превышает предложение, поэтому было принято решение расширить производство путем создания СП — это позволит насытить отечественный рынок качественным оборудованием», — прокомментировал Сергей Стариков. Запустить новое производство планируется уже через полгода, а через год оно должно выйти на проектную мощность. Через 5 лет выпуск перфораторов достигнет 4 тысяч штук в год, а годовой оборот предприятия станет исчисляться суммами 45−50 млн рублей. В дальних планах — сборка и производство дополнительных комплектующих к перфорационным системам.
Опасения журналистов по поводу крупномасштабных намерений СП, способных негативно отразиться на качестве продукции (не секрет, что при увеличении объемов производства нередко страдает качество), развеяло заявление Игоря Шпурова, который заверил, что «распыляться не будут».
Переговоры с заказчиками уже ведутся. По словам Сергея Старикова, круг потенциальных клиентов не ограничивается российскими нефтяными и геофизическими компаниями — наши предложения рассматривают Schlumberger и «Петроальянс», и их уже можно считать реальными клиентами".
