В ближайшее время ОАО "МРСК Урала и Волги" будет переименована в "МРСК Урала", а в начале четвертого квартала этого года начнутся корпоративные процедуры по формированию на ее базе новой операционной компании.
В ближайшее время ОАО «МРСК Урала и Волги» будет переименована в «МРСК Урала», а в начале четвертого квартала этого года начнутся корпоративные процедуры по формированию на ее базе новой операционной компании. Об этом на пресс-конференции заявил генеральный директор ОАО «МРСК Урала и Волги» Алексей Бобров, сообщает пресс-служба компании. Реорганизация общества проходит в соответствии с решением совета директоров РАО «ЕЭС России». Предполагается, что вместо 4 существующих на сегодня МРСК будет создано 11 новых операционных компаний. При этом в состав ОАО «МРСК Урала» войдут ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Пермэнерго», ОАО «Челябэнерго» и ОАО «Курганэнерго». Предполагается, что Тюменэнерго будет выделено в отдельную МРСК. Как отметил Алексей Бобров, основными задачами реорганизации является рост капитализации электросетевых компаний, повышение управляемости и прозрачности их деятельности. «Логика реорганизации электросетевых компаний находится в следущей плоскости: изначально МРСК формировались как холдинговые компании. Региональные сетевые компании нужно было вывести из монопольного состояния, им необходимо было получить своих акционеров и свою капитализацию, создать отдельный вид бизнеса — транспорт электроэнергии, разобраться с потерями, тарифами и перекрестным субсидированием. На сегодня все эти задачи выполнены. Изменение рынка, изменение требований к электроэнергетике задают иную логику реформирования. Холдинговые компании, в отличие от операционных не отвечают за технологические процессы, за функционирование электросетевого комплекса. Операционные компании непосредственно занимаются производственной деятельностью и несут за нее всю полноту ответственности. Согласно логике реформирования руководитель операционной компании будет отвечать за все, начиная от порыва кабеля, заканчивая глобальными вопросами выплаты дивидендов, капитализации и тарифной политики. Такая структура управления будет выгодна как акционерам, так и потребителям: акционеры получат увеличение капитализации, а потребители — более качественный сервис и повышение надежности электроснабжения», — заявил генеральный директор ОАО «МРСК Урала и Волги» Алексей Бобров. Реорганизация МРСК, в результате которой предполагается переход региональных распредсетевых компаний на единую акцию, продлится 12−15 месяцев. За это время будут пройдены необходимые корпоративные процедуры. В частности, должны пройти собрания акционеров региональных сетевых компаний, приняты решения о реорганизации этих компаний путем присоединения к МРСК, проведена оценка акций и определены коэффициенты их конвертации. «Мы рассчитываем на зрелость наших акционеров и надеемся, что у нас процесс обмена акций произойдет безболезненно и быстро. Если такое решение будет принято, наша компания гарантирует, что при обмене не пострадают интересы ни одного из заинтересованных лиц. Мы также своевременно в соответствии с существующими процедурами уведомим о нашей реорганизации держателей облигаций региональных сетевых компаний и позаботимся о том, чтобы все обязательства перед ними, а также нашими кредиторами, были выполнены. Процесс реорганизации будет открытым и публичным», — добавил Алексей Бобров. Планируется, что окончательно новая «МРСК Урала» будет сформирована к концу третьего квартала 2008 года.
