Совет директоров ЛУКОЙЛа определил актуальными задачами компании в 2003 году оптимизацию корпоративной культуры, выход из непрофильного бизнеса, продажу активов, не соответствующих критериям эффективности компании и принятие программы стратегического развития до 2013 года.
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе ЛУКОЙЛа, в целях дальнейшего совершенствования корпоративного управления компании было принято решение создать в совете директоров комитеты по стратегии и инвестициям, по аудиту, по кадрам и вознаграждениям.
Комитеты призваны повысить эффективность и качество работы совета директоров, создать действенные механизмы контроля за деятельностью исполнительных органов. Они будут состоять из членов совета директоров, обладающих большим опытом и знаниями в соответствующей сфере.
Совет директоров утвердил положение о дивидендной политике ОАО «ЛУКОЙЛ». Он, в частности, гласит, что сумма средств, направляемая на дивидендные выплаты, должна составлять не менее 15% чистой прибыли, определяемой на основе консолидированной финансовой отчетности компании, составленной в соответствии с ОПБУ США и пересчитанной в рубли по курсу ЦБ РФ на конец отчетного периода.
Принято положение об информационной политике ОАО «ЛУКОЙЛ». В соответствии с этим документом, целью информационной политики ЛУКОЙЛа является наиболее полное удовлетворение информационных потребностей акционеров и потенциальных инвесторов, профессиональных участников рынка ценных бумаг в достоверной информации о компании и ее деятельности. Основные принципы информационной политики ЛУКОЙЛа — регулярность, оперативность, доступность, достоверность, полнота, сбалансированность, равноправие, защищенность информационных ресурсов.
Советом директоров компании были одобрены документы, направленные на совершенствование корпоративной пенсионной системы путем введения долевого финансирования пенсионных вкладов. Кроме того, совет директоров внес ряд изменений и дополнений в положение об акционировании работников ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ.
