ЛУКойл представил результаты деятельности за 2002 год и за четвертый квартал 2002 года. Выручка от реализации достигла 15 млрд долларов и увеличилась на 14% по сравнению с 2001 г. в результате изменения в ассортименте продукции и увеличении объема реализации нефтепродуктов. Компания продолжает расширять свою деятельность на новых рынках, как в России, так и за рубежом, а также увеличивать долю рынка в регионах, где традиционно осуществлялись операции.
В соответствии с долгосрочной стратегией и планами на 2002 г. ЛУКойл увеличил среднедневные объемы добычи (включая долю в добыче зависимых обществ) на 4% и добыл в 2002 г. 564 млн барр. нефти. Добыча газа выросла на 8% и планируется значительное увеличение добычи в ближайшие годы.
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе ЛУКойла, компания возместила 216% объемов сырой нефти, добытой в 2002 г., и почти удвоила запасы природного газа. Примерно 60% возмещения нефтяных запасов относится к успешному бурению и стратегическим приобретениям, остальная часть явилась результатом повышения эффективности добычи и повышению реализованной цены углеводородов, что явилось прямым результатом выполнения стратегии компании.
Увеличение доказанных запасов газа произошло в основном за счет открытия новых месторождений и приобретений. Общая сумма доказанных запасов углеводородов увеличилась на 15% и достигла 19,3 млрд барр. нефтяного эквивалента, что позволяет нам удерживать 2 место среди крупнейших частных нефтяных компаний мира по объемам доказанных запасов углеводородов.
С начала 2002 г. руководство ЛУКОЙЛа приступило к выполнению плана реструктуризации, направленного на повышение эффективности деятельности и максимальное увеличение рыночной стоимости акций общества. Планом предусматривались меры по увеличению экспорта сырой нефти и нефтепродуктов, ускорению темпов разработки наиболее продуктивных месторождений, закрытию малодебитных скважин. А также применение технологий искусственного повышения нефтеотдачи пласта, отказ от непрофильных производств, в том числе от ряда добывающих проектов, в которых компания не является оператором; сокращение численности персонала и совершенствование административно-управленческой работы.
С начала проведения программы реструктуризации экспорт и реализация за рубежом нефти и нефтепродуктов в 2002 г. выросли в объеме на 15% с одновременным уменьшением реализации на внутреннем рынке на 11%, что увеличило выручку на 1,5 млрд долл. 10 новых месторождений были введены в эксплуатацию, что позволило компании увеличить добычу на 4%, несмотря на то, что одновременно с этим проводилась программа закрытия малодебитных скважин.
