"Социальный заказ + частные инвестиции = решение проблемы коммунальной энергетики", - так звучала тема доклада, с которым генеральный директор ООО "ТЭНКОМ" Павел Михеев выступил вчера на заседании Тюменского энергетического клуба им. Виктора Рослякова. По мнению главы группы компаний, государственное и частное партнерство – это тот путь, следуя по которому коммунальная энергетика может добиться реализации своих главных целей - безаварийной и надежной работы.
«Социальный заказ + частные инвестиции = решение проблемы коммунальной энергетики», — так звучала тема доклада, с которым генеральный директор ООО «ТЭНКОМ» Павел Михеев выступил вчера на заседании Тюменского энергетического клуба им. Виктора Рослякова. По мнению главы группы компаний, государственное и частное партнерство — это тот путь, следуя по которому коммунальная энергетика может добиться реализации своих главных целей — безаварийной и надежной работы. Сети 10 кв и ниже, долгое время находившиеся в ведении муниципальных образований, всегда оставались одним из самых запущенных сегментов энергетического хозяйства, заметил Михеев. Если на долю «большой энергетики» приходилась весомая доля финансирования, специалисты системно занимались развитием этих сетей, то коммунальная энергетика не всегда отвечала тем требованиям, которые к ней предъявляли рядовые потребители. Недостаток инвестиций стал основополагающей причиной реформирования как энергетики в целом, так и ее коммунального сегмента. Очень приятно, что Тюменская область стала одной из первых площадок, где власть и частный бизнес в лице акционеров компании, объединили усилия для создания коммунальной энергосистемы, отметил руководитель ТЭНКОМа. На сегодняшний день группа компаний обладает беспрецедентным опытом, создания (этот процесс идет и сейчас) коммунальной энергетики, объединившей пять городов: Тюмень, Тобольск, Заводоуковск, Ишим и Ялуторовск. В 2002 году, намечая пути выхода из кризиса, руководство энергопредприятия выбрало путь социального партнерства. Власть тогда поставила перед энергетиками четкую задачу: обеспечить инвестиционную привлекательность, повысить качество и надежность энергоснабжения потребителей, усилить контроль за сферой коммунальной энергетики со стороны государства, но без использования экономических рычагов и политических решений. Основным участником развернувшегося процесса стало Тюменьэнерго и группа компаний ТЭНКОМ. На тот момент основная цель заключалась в концентрации производственных и финансовых ресурсов для обеспечения содержания, реконструкции и развития электросетевого хозяйства городов Тюменской области. В соответствии с этим компанией были приобретены и взяты в аренду объекты инженерной и электрической инфраструктуры. ООО «ТЭНКОМ» взяло на себя значительную часть функций, которые ранее возлагались на муниципальные предприятия и организации других форм собственности коммунальной энергетики. Проводилась работа непосредственно с потребителями, представителями муниципальных образований в деле обеспечения той ответственности, которой требует коммунальная энергетика. Консолидация всех ресурсов позволила компании добиться тех результатов, которые ТЭНКОМ демонстрирует сегодня. «Нам удалось выстроить доверительное сотрудничество и взаимную поддержку с органами власти, а также наметить пути привлечения частного капитала в отрасль», продолжал Павел Михеев. Сегодня отрасль требует большого количества вложений, поэтому создание инструментов, которые позволят обеспечить этот приток — серьезная задача, которая требует сложного решения и длительной тщательной проработки. Один из плодов частного и государственного партнерства — проект строительства ТЭЦ-3 электрической мощностью 324 МВт и тепловой мощностью 440 Гкал. Это тяжелый интересный проект, который обсуждается уже полгода и потихоньку начинает реализовываться. На сегодняшний день определена площадка — в районе ДОКа «Красный Октябрь», ведутся проектно-изыскательские работы, в будущем году вырисуются те суммы затрат, которые потребуются и будет сформирована экономическая защита проекта перед инвесторами. Сегодня в коммунальной энергетике юга Тюменской области ситуация стабилизирована, констатировал глава ТЭНКОМа. Процент износа оборудования сократился с 70% до 50%. Это произошло благодаря средствам, которые удалось обеспечить благодаря как тарифной составляющей, так и частным инвестициям. В четыре раза снизилась аварийность, подчеркнул Павел Михеев. Основные задачи, которые стояли перед группой компаний (обеспечить безаварийность и безопасность эксплуатации сетей, надежность поставки энергоресурсов) — выполнены. Только начинает реализовываться и будет долго выполняться третья задача — привить эстетику потребления электроэнергии. Не стоит забывать и о необходимости внедрения инновационных технологий, напомнил Павел Михеев.
