ОАО "Газпром нефть" начало реструктуризацию модели управления, которая предполагает поэтапный переход от линейно-функциональной структуры управления к целевой дивизионной структуре, основанной на продуктовом принципе и разделении центров финансовой ответственности.
ОАО «Газпром нефть» начало реструктуризацию модели управления, которая предполагает поэтапный переход от линейно-функциональной структуры управления к целевой дивизионной структуре, основанной на продуктовом принципе и разделении центров финансовой ответственности. Модель деятельности управляющей компании будет меняться от «Оператора» к «Стратегическому Контролеру» с делегированием части функций в регионы и дочерние общества компании. Основной принцип взаимодействия — операционная самостоятельность дочерних обществ, которые развиваются на основе единой стратегии, политики, стандартов и общей корпоративной культуры, формируемых головной компанией, сообщает пресс-служба «Газпром нефти». Переход на новую структуру управления предоставит ОАО «Газпром нефть» возможность повысить конкурентоспособность и эффективность на фоне мировых лидеров отрасли, увеличить объемы продаж своей продукции, а также позволит стать ближе к потребителям за счет разделения функций дочерних обществ по «продуктовому» принципу.
