Дивиденды ФСК ЕЭС по итогам 2006 года могут составить 0,001626664 рубля на одну обыкновенную акцию номиналом 0,5 рубля, а общая сумма дивидендных выплат может превысить 587 млн рублей. Для сравнения, по итогам 2005 года компания выплатила дивиденды в размере 0,00151016 рубля на одну обыкновенную акцию номиналом 0,5 рубля, а общая сумма дивидендных выплат составила 367 млн рублей.
Совет директоров ОАО «ФСК ЕЭС» определил датой проведения годового собрания акционеров компании 29 июня. Акционерам предстоит утвердить годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках общества, распределить прибыль компании по результатам 2006 финансового года и, в частности, решить вопрос о выплате дивидендов. На годовом собрании планируется избрать новый совет директоров, ревизионную комиссию, аудитора общества, а также рассмотреть ряд других вопросов. Совет директоров рекомендует акционерам утвердить распределение прибыли за 2006 год (1 млрд 833 млн рублей) следующим образом: 1 млрд 245 млн рублей направить в резервный фонд, 587 млн рублей — на выплату дивидендов. Таким образом, дивиденды ФСК ЕЭС по итогам 2006 года могут составить 0,1 626 664 рубля на одну обыкновенную акцию номиналом 0,5 рубля, а общая сумма дивидендных выплат может превысить 587 млн рублей. Для сравнения, по итогам 2005 года компания выплатила дивиденды в размере 0,151 016 рубля на одну обыкновенную акцию номиналом 0,5 рубля, а общая сумма дивидендных выплат составила 367 млн рублей. Соответственно, дивиденды компании в расчете на одну акцию могут вырасти на 7,7%, общий объем дивидендных выплат — на 60%. Неравноценная динамика роста связана с увеличением компанией уставного капитала в 2007 году со 121 млрд 607 млн рублей до 180 млрд 691 млн рублей путем дополнительной эмиссии акций в пользу государства. Совет директоров ФСК ЕЭС предлагает акционерам на годовом собрании утвердить аудитором общества ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». В настоящее время аудитором компании является ООО «РСМ Топ-Аудит», сообщает пресс-служба ФСК ЕЭС.
