Тюменские строительные компании постепенно начинают осваиваться в новых экономических реалиях.
Тюменские строительные компании постепенно начинают осваиваться в новых экономических реалиях. За весну многие застройщики смогли повысить объемы продаж, а мощная поддержка государства в виде федеральных и областных программ укрепила позиции строительных компаний. И хотя застройщики неохотно идут на взаимодействие с АИЖК и не все из них продают квартиры государству через Фонд реформирования ЖКХ, именно государство сегодня стало самым серьезным игроком на рынке жилья — с этим утверждением соглашаются почти все тюменские застройщики. Кроме того, строительные компании укрепляют свои позиции и за счет собственных спецпредложений и скидок на реализуемое жилье. Так, Тюменская домостроительная компания (ТДСК) за счет снижения себестоимости строительства снизила цены на квартиры в среднем на 12−15%. Средняя цена готового жилья составляет 38 тыс. руб. за кв. м. Квартиры с долевым участием в микр Восточный-2 продаются в зависимости от срока сдачи объекта в эксплуатацию: с низкой степенью готовности — 30 тыс. руб. за кв. м, с высокой степенью готовности — 35 тыс. руб. за кв. м. В мкр Тюменский «доли» выставляется на продажу по 42 тыс. рублей за «квадрат».По словам заместителя генерального директора по экономике ТДСК Ирины Смышляевой, цены на жилье снижены не только за счет снижения себестоимости, но и за счет уменьшения прибыли предприятия. В связи с этим пришлось заморозить программу финансирования капитальных вложений. В частности, прекращено обновление оборудования завода КПД, не пополняется парк автотранспорта и механизмов для управления механизации и управления спецработ. Но это не отразится на темпах строительства объектов. В настоящее время ТДСК ведет комплексную застройку мкр Восточный-2 в панельном и кирпичном исполнении. Планируемый объем ввода жилья — 139 тыс. кв. м. Также идет строительство второй очереди мкр Тюменский. В застраиваемых районах запланировано развитие социальная инфраструктуры, будут детские сады и школы.
