Группа компаний "ЯМиК", в состав которой входят Управляющая компания кондоминиумов, Служба управления, Служба управления персоналом, работает на рынке жилищно-коммунальных услуг Тюмени с 1998 года.
Группа компаний «ЯМиК», в состав которой входят Управляющая компания кондоминиумов, Служба управления, Служба управления персоналом, работает на рынке жилищно-коммунальных услуг Тюмени с 1998 года. Компания занимается обслуживанием жилищного фонда: жилых, нежилых помещений, торговых комплексов, магазинов, детских поликлиник, вывозит бытовой мусор, технические бытовые отходы (ТБО), снег, а также предоставляет весь комплекс коммунальных услуг. Сейчас на балансе «ЯМиК» 43 объекта соцкультбыта, в том числе: ТРЦ «Премьер»; сеть магазинов парфюмерии и косметики «Л`Этуаль»; мебельный центр «Соло»; Военно-страховая компания и страховая компания «Югория»; банк «Агропромкредит»; Ветеринарная клиника им. Евгении Мамоновой; поликлиники и офисные здания. Успешно работает «ЯМиК» и на севере тюменского региона: в прошлом году был открыт филиал в Тобольске, а буквально два месяца назад свою работу начал филиал компании в Ханты-Мансийском автономном округе, где на обслуживание уже приняты первые жилые дома. Успешно осваиваются муниципальные контракты на капитальный ремонт жилфонда поселка Междуреченский. В ПГТ Междуреченский выигран конкурс на вывоз ТБО. Руководитель Группы компаний Сергей Ямпольский считает, что работу организаций вполне можно назвать успешной, однако уточняет, что всем угодить невозможно. «Сегодня в Тюмени нет ни одной коммунальной компании, которой все были бы довольны. К примеру, по нормам комнатная температура в квартирах должна держаться на уровне 20 градусов, однако не все жители с этим согласны: кому-то при 20 градусах жарко, кому-то — холодно. И нам, как ответственным за подачу тепла, всегда приходится договариваться с людьми, убеждать их, именно поэтому в нашей работе очень важен прямой контакт с жильцами», — говорит Сергей Ямпольский. По его словам, главная задача сотрудников компании — повысить уровень обслуживания. А это значит, что необходимо более качественно относиться к своему делу, расти профессионально. «Мы тратим деньги на обучение работников, вкладываем средства в улучшение материально-технической базы, закупаем новую технику. Недавно приобрели оборудование для снятия показаний тепловых счетчиков, купили технику для вывоза мусора, уборки снега, ремонта межпанельных швов. Сегодня в компании насчитывается порядка 15 единиц техники», — отмечает руководитель. Сергей Владимирович особо подчеркнул: компания заключила договор с правительством Тюменской области на возмещение лизинговых платежей, что позволяет приобретать технику со скидкой. Например, по такой схеме в прошлом году были куплены мусоровоз и трактор для уборки снега. Группа компаний «ЯМиК» выражает благодарность областному правительству за поддержку и сотрудничество на поприще жилищно-коммунального хозяйства. Ямпольский отметил, что всего в обновление парка техники в 2006 году было вложено порядка 5 миллионов рублей. Отметим, что для городской частной компании, работающей на рынке ЖКХ, это серьезные инвестиции. Основной принцип работы Управляющей компании — идти в ногу со временем, постоянно держать руку на пульсе и не бояться инноваций. Так, в 1998 году компания первой начала внедрять в комплексное управление лифтового хозяйства компьютерные технологии. «Когда мы впервые приняли на обслуживание шестнадцатиэтажный дом и посчитали, во сколько обходится содержание лифтов, поняли, что нам не по карману такие расходы. И для того, чтобы уменьшить себестоимость, подключили все лифты к компьютерам», — вспоминает Сергей Владимирович. Сейчас компания имеет собственную аварийно-диспетчерскую службу, которая работает в круглосуточном режиме, и автоматизированный центр коммунальных платежей.
