К ним относятся чрезмерный контроль, эмоциональные всплески и безграничный график работы.
Три признака токсичного руководителя назвала эксперт Роскачества Марина Паршикова. Первый тревожный сигнал — недоверие и чрезмерный контроль. Когда наставник следит за каждым действием сотрудника, это только мешает эффективности работы.
«Лучше выстраивать прозрачность внутри команды в том числе по процессам и задачам, чтобы не являться начальником, а взращивать самостоятельность внутри команды. Доверие не исключает контроля, однако важно работать с контролем на системном уровне, в том числе выстраивая инфраструктуру процессов и культуру взаимоотношений. Такими принципами руководствуются многие современные компании, которые внедрили модель клиентократии в управление», — объяснила RT старший консультант Beyond Taylor.
Также к признакам токсичности можно отнести размывание границ рабочего дня. Даже в командах с гибким графиком, где результат важнее процесса, необходимо иметь договорённости о рабочем времени.
«Если руководитель ждёт мгновенных ответов в мессенджерах поздно вечером и в выходные, это нельзя назвать эффективным управлением», — заявила специалист.
Также Марина Паршикова порекомендовала обратить внимание на контекст обратной связи от руководителя.
«Оценка работы сотрудника должна быть объективной, а не субъективной, и содержать как достижения, так и точки дальнейшего роста. Если руководитель подвержен эмоциональным всплескам, манипулирует и давит, это противоречит принципам клиентократии. Кроме того, к устаревшим методам управления можно отнести непрозрачные ожидания от роли сотрудника и отсутствие договорённостей по задачам», — добавила эксперт.
Ранее выяснилось, что в некоторых компаниях обращают внимание на знак зодиака будущих руководителей на собеседовании. Кроме того, случается, что работодатели отказывают соискателям по совету тарологов.
Фото: нейросеть
