Ректору ТюмГНГУ профессору Владимиру Новоселову этот год наверняка запомнится рядом знаменательных событий: возглавил университет, вручил диплом стотысячному выпускнику родного вуза, через несколько дней отметит свое 60-летие. Но в юности, как оказалось, Владимир Васильевич и предположить не мог, что alma mater станет для него неотъемлемой частью жизни отнюдь не на пять лет — на десятилетия.С шуткой по жизни— Складывается впечатление, что вы, Владимир Васильевич, родились с шуткой на устах, виртуозно шутите по любому поводу. — С рождения себя не помню. А вот в школе мои шутки боком выходили одноклассникам. Переговаривались тихо, учителя нас не слышали, но рано или поздно соседа по парте выгоняли из класса «за плохое поведение». Классу к седьмому все-таки разобрались в причине веселья во время уроков, и меня раз и навсегда определили на первую парту, перед столом учителя. Пришлось шутить на переменах.- В индустриальный институт поступали с серьезными намерениями или тоже шутя?— В детстве я на полном серьезе мечтал стать водителем. Меня вечно к железу тянуло к разного рода механизмам. Но родители очень хотели, чтобы я поступил в институт. Я и поступил. А критерием при выборе профессии стало название специальности: «Технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты».- А стать ректором родного вуза не мечтали хотя бы ради шутки?— Конечно, нет. Более того, мы весьма неадекватно реагировали на пророчества нашего преподавателя по экономике Сергея Павловича Молодых о возможности стать руководителями предприятий. Смешным нам тогда казалось даже предположить такое.- Что же смешного в закономерном предположении? Ведь инженеры тогда в нашем регионе были на вес золота, и на выпускников Тюменского индустриального возлагались немалые надежды…— Это так, но вуз-то нас готовил к производственной деятельности, а не на руководящие должности. Государство в то время решало практически все за молодого специалиста: гарантировало распределение, предопределяло карьерный рост и так далее. Нам не надо было общаться с работодателями, не надо было учиться отстаивать свою точку зрения по принципиальным вопросам. Потому и в руководители мы не рвались.- А с основателем ТИИ, Анатолием Косухиным, вам приходилось общаться? Очевидцы тех событий утверждают, что Анатолий Николаевич обладал даром талантливого руководителя.— Безусловно, руководителем он был незаурядным, иначе бы за столь короткий срок индустриальный институт не стал главным поставщиком кадров для нефтегазовой отрасли. Но с кем чаще всего общается ректор? С особо одаренными студентами либо с лентяями. Я учился ровно, но особой активностью не блистал. Поэтому даже с деканом факультета, Василием Дмитриевичем Легезой, встречался только на первых курсах. Надо было решать проблему с общежитием, вот и ходил несколько раз к нему на прием. При этом, надо сказать, очень неловко себя чувствовал. У нас в то время были совершенно другие отношения с руководством вуза. Когда, например, ректор шел по коридору, мы по струнке вытягивались.- Круто. Я окончила Ленинградский госуниверситет чуть позже, но к декану мы всегда заходили запросто, в любое время.— В ЛГУ наверняка поступали горожане в основном. У нас же в то время в ТИИ училось очень много деревенских ребят. И я по себе помню, как город «давил» на нас первое время. Мы скромнее были городских сверстников, неувереннее, что ли. Это сейчас любо-дорого посмотреть на студентов. При надобности они легко и просто могут напрячь и директора института, а если понадобится, то и ректора. Попробуй-ка нарушить их права, указанные в договоре о платном обучении, например. Сразу расставят все точки над i. И по большому счету это замечательно. Без амбициозных устремлений сегодня вряд ли можно успеха в жизни достичь. — В ваши студенческие годы студентов в ТИИ было не так много, как сейчас. И с трудом верится, что до ректора не дошел слух о ваших выдающихся способностях по сопромату. Ведь целый поток консультировали, даже курсовые сначала у вас, говорят, защищали…— Было дело. Но я аккуратненько подсказывал, чисто по-студенчески. Впрочем, преподаватель по сопромату, Владимир Иосифович Черноморченко, об этом все равно узнал. И обращался потом ко мне не иначе, как В. В. Когда я сдавал ему расчетно-графические задания (а их было восемь в семестр), он с усмешкой, хитренько так, спрашивал: «Ну что, будем потом проверять или нет?» А когда дело доходило до защиты курсовых, я защищался всегда первым. Потом ко мне действительно выстраивалась очередь «на предварительную защиту». Думаю, что преподаватели, Михаил Андреевич Баянов или Серафим Кириллович Шестаков, об этом тоже знали. Но им был важен результат, поэтому нареканий в мой адрес не поступало.- А вам льстило такое уважительное отношение сокурсников?— Мне интересно было вникнуть в каждую работу, я получал таким образом дополнительные знания, поэтому не задумывался о других аспектах бытия. Более того, став преподавателем, выбрал для себя не что иное, как «Сопротивление материалов».- И что, также шутили на лекциях по такому сложному предмету?— Вот именно там-то шутка необходима прежде всего. Устанут студенты разбираться в чертежах и формулах, внимание их рассеивается и владеть аудиторией крайне сложно. Шутка или последний анекдот на ту или иную тему мигом усталость сгонят, и лекция идет дальше своим чередом. Будущее рядом— Владимир Васильевич, вы «выросли» в ТИИ-ТюмГНГУ, довели практически до совершенства сеть филиалов на севере и юге области, не один год отвечали за учебную работу в базовом вузе. Есть какой-то аспект в деятельности университета, который нов для вас, как для ректора?— Думаю, что таких немало. Дело в том, что работая не один год проректором, я отвечал за конкретные участки работы, не вникая предметно в общие вопросы. А теперь иная степень ответственности, да и ситуация меняется чуть ли не ежедневно. Сейчас, например, не только достраиваем седьмой учебный корпус, но и продолжаем строительство машиностроительного техникума — реконструкция оказалась бесполезной. Приходится вникать и в эти вопросы.- А что, на ваш взгляд, самое сложное в работе ректора?— Во-первых, подбор и расстановка кадров. Мы бы и рады готовить себе смену из молодых и талантливых, только вот где их столько взять? В жесткой конкуренции за выпускников своего университета мы, как правило, проигрываем, потому что на предприятиях нефтегазовой отрасли и зарплата выше, и карьерный рост быстрее. Во-вторых, сесть в кресло ректора — это еще не значит стать им. Опыт работы первым руководителем нарабатывается с годами, и сейчас для меня самого крайне важно не уронить ту планку, на которой вуз держался все эти годы. Важно, чтобы вуз «не просел» в партнерских отношениях, во взаимопонимании с нашим учредителем, Министерством образования и науки.- Время идет быстро, через неделю будет сто дней с вашего назначения. Что за это время удалось?— Мы намерены бороться за статус научно-исследовательского университета, а это требует активных и решительных действий. Поэтому первый месяц своего ректорства я провел в командировках. С руководством «Сургутнефтегаза», «ЛУКойл-Западная Сибирь» и рядом других компаний подписаны достаточно серьезные договоры. Намечается впечатляющее сотрудничество с «ЛУКойл-инжиниринг», где, как известно, генеральный директор - Николай Карнаухов. В результате встреч и переговоров сформирован солидный пакет заказов. «Сургутнефтегаз», например, нам уже сейчас предложил подумать над решением сотни с лишним проблем научно-технического характера. При этом мы планируем не только лучшие профессорские умы «загрузить» производственным совершенствованием, но студенческие тоже. Мало ведь сетовать, что у нас недостаточно аспирантов, надо активнее молодежь в науку вовлекать. А если мы не заразим молодых людей духом исследования в студенческие годы, то потом не пополним и ряды аспирантов, ряды наших преподавателей. Будущее всегда рядом, надо только вовремя увлечь и поддержать молодых и талантливых.- При интенсивной ректорской работе и отдых нужен интенсивный. Как отдыхаете?— С детства увлекаюсь охотой и рыбалкой, верен этому простому и незатейливому способу восполнения сил и сейчас. Кстати, есть хороший анекдот по этому поводу. Просидел рыбак на берегу четыре часа с удочкой, но ни одна рыбка так и не клюнула. Он наконец собирается домой и при этом констатирует: «Если бы рыбалка так не успокаивала, поубивал бы всех».- С каким настроением встречаете свое 60-летие?— Рассказать еще один анекдот по этому поводу? Если серьезно, то год этот у меня знаменательный, потому и настроение приподнятое. Есть энергия, есть желание двигаться вперед, желание помочь родному вузу стать еще лучше. Так что шутки шутками, но жизнь продолжается!СправкаВ. В. Новоселов родился в 1950 году в селе Городище Свердловской области. В 1972 году окончил механический факультет Тюменского индустриального института, переименованного позднее в ТюмГНГУ. В 1980-м защитил кандидатскую диссертацию, в 2000-м — докторскую. Был проректором по учебной работе в филиалах ТИИ-ТюмГНГУ, первым проректором по учебной работе базового вуза. 2 апреля 2010 года утвержден Министерством образования и науки в должности ректора ТюмГНГУ.Удостоен государственных наград, медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Депутат Тюменской городской Думы. Женат, имеет двух сыновей.
