Лабытнанги: шесть резервистов получили должности

Промежуточные итоги формирования кадрового резерва подвели в администрации Лабытнанги. На очередном заседании комиссии при главе администрации города проанализирован потенциал резервистов и рассмотрены вопросы организационного плана по подготовке к очередному конкурсу, который состоится в сентябре. В городе уже состоялось 12 конкурсов, в результате сформирован резерв в количестве 140 человек на 166 должностей, начиная от рядовых муниципальных служащих и заканчивая заместителями главы администрации, начальниками управлений и руководителями предприятий. Начальник кадровой службы Елена Гапаненко отмечает: «Кадровый резерв — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым к должности того или иного ранга, подвергшихся конкурсному отбору». Она особо подчёркивает, что баллы, полученные конкурсантами в ходе экзаменационно-оценочных мероприятий, действительны в течение года, что даёт им право участвовать в других конкурсах, либо заявляться на иные должности, при условии соответствия предъявляемым квалификационным требованиям. Для этого конкурсантам необходимо будет пройти лишь оценочные мероприятия. Особая роль в формировании кадрового резерва отводится подготовке резервистов. На каждого ведётся индивидуальный план, с помощью которого будущий управленец сможет приобрести профессиональные знания, умения и опыт. При этом в условиях недостаточности средств на переподготовку или курсы повышения квалификации, упор делается на самообразование резервиста, его мотивацию на профессиональный рост. Одна из форм подготовки — возможность временного замещения служащего с целью «примерить» на себя предполагаемую должность. В отношении резервистов требования установлены не только к уровню образования и стажу, оценивается стремление к расширению кругозора, самостоятельность в принятии решений и умение их реализовать. Немаловажным при отборе кандидатов являются и личностные качества: интеллигентность, внимательность, тактичность, коммуникабельность, организаторские способности, нервно-психическая и эмоциональная устойчивость и т. д. Резерв управленцев уже активно используется в решении вопросов кадровой политики администрации города. Шесть резервистов заняли должности муниципальной службы, причём трое из них стали начальниками отделов, сообщили в пресс-службе администрации Лабытнанги. Институт резервистов на практике показывает, что это действенный механизм не только в части преемственности, но и в части омоложения кадров, средний возраст пришедших на муниципальную службу резервистов — 33 года, четверо из них пришли на смену служащим, ушедшим на заслуженный отдых.