Скоро технологии «умных» городов в России сформируются до «гигиенического минимума».
Первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко на встрече с журналистами в Москве назвал срок, когда технологии «умных» городов в России сформируются до «гигиенического минимума». По мнению руководителя компании, это произойдет уже в ближайшие 3−5 лет.
«Мы видим огромный потенциал в умных городах. Количество реализованных проектов кратно увеличивается год от года. Обычно они начинаются с безопасности, к примеру, с системы „112“, которая является обязательной для внедрения. Затем следует фото- и видеофиксация, весогабаритный контроль. А вот потом начинается творчество. Многие движутся в пользовательскую сторону: умные домофоны, видеонаблюдение. В Москве развернута огромная система видеодомофонов. Мы также реализуем пилотный проект по видеоаналитике», — рассказал Кириенко.
Дальнейшее развитие технологий «умных» городов связано с необходимостью внедрения новых стандартов строительства жилья, уверен Кириенко: «Должно ли быть внутридворовое видеонаблюдение, видеодомофон, автоматический шлагбаум, который открывается когда подъезжает скорая или пожарная машина?»
Развитие технологии первый вице-президент компании также видит в более сложных сервисах, связанных энергоэффективностью, транспортом и управлением ЖКХ.
Также Кириенко анонсировал появление в ряде городов России в 2019 году умных автобусных остановок. «Мы начали с Нижнего Новгорода. Подобные проекты в 2019 году будут реализованы и в других объектах. Суть в том, что многие остановки общественного транспорта уже морально и физически устарели. Но мы упираемся в ограничение бюджета. „Ростелеком“ за свой счет полностью модернизирует остановки, проводит в них Wi-Fi, кнопку SOS, ставит экраны. Граждане получают качественный сервис, внедряется табло умного транспорта. Мы используем рекламную модель и зарабатываем на ней», — объяснил Владимир Кириенко.
Подробнее об «умных» городах читайте в интервью «Вслух.ру» вице-президента — директора компании «Ростелеком» на Урале Сергея Гусева.
