Переполненность детсадовских групп сегодня составляет 20 %. А в очереди стоят 6 тыс. детей. Эти проблемы сегодня - самые острые в системе дошкольного образования Тюмени. Управленцы надеются, что к 2009 году им удастся обеспечить местами в детских садах всех маленьких горожан. Для этого в прошлом году был разработан специальный план и создан электронный ...
Переполненность детсадовских групп сегодня составляет 20%. А в очереди стоят 6 тысяч детей. Эти проблемы сегодня — самые острые в системе дошкольного образования Тюмени. Управленцы надеются, что к 2009 году им удастся обеспечить местами в детских садах всех маленьких горожан. Для этого в прошлом году был разработан специальный план и создан электронный банк данных об очередниках, который позволил упорядочить список нуждающихся, в том числе первоочередников. Подводя итоги отрасли за минувший год на совещании 28 февраля, начальник городского управления по образованию Вера Соловьева немало внимания уделила финансовой политике, как самой отрасли, так и детских садов. Сформированный на начало года бюджет в 494 млн руб. в фактическом исполнении составил 626 млн руб. Увеличение финансирования происходило за счет социальной поддержки некоторых родителей (в основном, в эту группу попали работники детских садов), а также двухразового повышения зарплаты (оба раза на 20%) педагогическому коллективу. В результате сегодня средняя зарплата воспитателя равна 8 тыс. руб., младшего персонала — 5 200 руб. Выросла по сравнению с 2005 годом и доля родительской платы, в минувшем году она составила 190 млн руб. После анализа родительского участия в финансировании детских садов, управленцы, по словам Веры Константиновны, пришли к выводу, что эта доля не должна превышать 20% от общего объема финансирования детского сада — это норматив, по которому руководителям детсадов предстоит провести корректировку. Итоги мониторинга 2005 года показали повышенную среднюю цифру — 23%: «это многовато!». Современное стабильное финансирование отрасли позволяет уменьшить родительскую плату, что собственно и было сделано. Вера Соловьева назвала единый тариф на 2007 год: в детских садах общего развития родительская плата равна 1 200 руб., в центрах развития — 1 400 руб. В эту сумму не входят дополнительные услуги. Еще одно достижение нового 2007 года — компенсация платы за детский сад: в размере 20% за одного ребенка, 50 — за второго и 70 — за третьего. Хотя серьезного анализа не достает и в этой области, считает Вера Константиновна: есть такие категории родителей, которые получают компенсацию и по месту работы и случается, что сумма компенсации у них превышает сумму оплаты. Оказание дополнительных услуг хоть и позволило детсадам увеличить свой бюджет в три раза, но возможности получить дополнительный заработок большинство не используют. Как пример — недовыполнение плана муниципального заказа по оказанию услуги по дошкольному образованию. Такая ситуация недопустима, считает Соловьева, тем более, что услуга весьма востребована, и родители готовы платить за это деньги детскому саду, а не коммерческим структурам, которые на этом поле являются прямыми конкурентами детских садов. Что же касается услуг, в которых нуждаются родители, то мониторинг администрации детского сада № 126 показал, что мамы с удовольствием бы воспользовались услугой комиссионного магазина, в котором можно было бы подешевле купить одежду или игрушки. Есть необходимость и в организации специальных площадок для выпускников детских садов (они, как правило, прощаются с детским садом уже в мае, и для большинства родителей головная боль, куда пристроить дитя на лето).Общение с родителями Вера Константиновна назвала важной составляющей не только в работе воспитателя, но и заведующих, заботы которых, конечно, шире — еще и микроклимат в коллективе. «Мы мало работаем с коллективом!» — попеняла начальник своим подчиненным. Успех в этом непростом деле, уверена Вера Константиновна, обеспечивает прозрачность финансовой политики. Ведь именно из-за этого в коллективах и рождаются сомнения, догадки, перерастающие в сплетни. Об этом говорят и жалобные письма от коллективов на своих заведующих: несправедливое распределение зарплаты. После проверок и дискуссий нередко оказывается, что жалоба выросла из-за недостатка информации, хотя и случаи отклонения в финансовой политике тоже бывают, заметила Соловьева. И напомнила, что в конце концов, благоприятная обстановка в коллективе обеспечивает нормальные взаимоотношения с детьми и родителями. Основные задачи нового 2007 года связаны с открытием новых мест с детских садах. В планах — открытие дополнительных 27 групп в 14 детсадах (для этого выделено 165 млн руб.), реконструкция зданий, создание групп дошкольной подготовки в 10 школах — это новых 600 мест для дошколят. Последнее, заметила Вера Соловьева, позволит эффективно выполнять и такую педагогическую задачу, как преемственность дошкольного и школьного образования. Пока в этом вопросе детские садики не подводят: 60% выпускников демонстрируют высокий уровень подготовки к школе. Но совершенствованию нет предела.
