Власти Сургута (ХМАО) начали эксперимент по переходу на бюджетирование, ориентированное на результат (БОР). Пилотный проект будет опробован на примере Департамента культуры, молодежной политике и спорта. Сейчас в Департаменте учатся расходовать средства так, чтобы результат был не только на бумаге. В конечном счете, одна из главных задач нововведения – повышение качества предоставляемых бюджетных услуг.
Власти Сургута (ХМАО) начали эксперимент по переходу на бюджетирование, ориентированное на результат (БОР). Об этом на пресс-конференции сообщил заместитель главы города Дмитрий Гладский. Пилотный проект будет опробован на примере Департамента культуры, молодежной политике и спорта.
«Через БОР можно прийти к повышению эффективности использования бюджетных расходов. Процесс этот очень непростой. Он принципиально меняет подходы, по иному выстраивает систему формирования бюджета, его исполнения, отчета по факту его исполнения», — цитирует Гладского «Наше радио» в Сургуте. Сейчас в Департаменте учатся расходовать средства так, чтобы результат был не только на бумаге. В конечном счете, одна из главных задач нововведения — повышение качества предоставляемых бюджетных услуг. На финансирование в дальнейшем смогут претендовать культурные подразделения, которые докажут свою состоятельность и необходимость для населения. Тратить деньги с наибольшей эффективностью работники культуры сегодня учатся на специальных систематических семинарах, деловых играх, тренингах.
На переходный период отводится 2 года."При формировании бюджета на 2008 год мы хотим перевести все структурные подразделения на метод бюджетирования, ориентированного на результат", — заявил Гладский.
