Семинар "Бизнес-инкубатор. Организация и особенности деятельности" прошел в Западно-Сибирском инновационном центре нефти и газа. О принципах работы технопарков США на примере Научно-технологической корпорации университета Индианы рассказал Марк Лонг, президент Long Perfomance Advisors.
Семинар «Бизнес-инкубатор. Организация и особенности деятельности» прошел в Западно-Сибирском инновационном центре нефти и газа (Тюменский технопарк) в пятницу, 21 августа. Мероприятие организовано по инициативе Тюменского государственного университета в рамках пилотного грантового проекта вуза и Cовета по международным исследованиям и обменам (IREX)."Западно-Сибирский инновационный центр нефти и газа — пока единственный в тюменском регионе технопарк. Мы стоим в самом начале пути развития инноваций, поэтому для нас ценен опыт других стран, а также консультантов, которые могут помочь сделать наш старт более правильным и продуктивным", — приветствовала директор департамента стратегического развития Тюменской области Светлана Барейша участников семинара — представителей Тюменского технопарка, Технопарка ТюмГУ и немногочисленных гостей. О принципах работы технопарков США на примере Научно-технологической корпорации Университета Индианы рассказал Марк Лонг, долгое время занимавший пост президента этой структуры, а сейчас возглавляющий Long Perfomance Advisors — компанию, оказывающую консультационные услуги создателям технопарков. Впервые Лонг побывал в Тюмени осенью 2007 года — в ответ на майский визит делегации ТюмГУ в Университет Индианы. Сравнивая свои нынешние наблюдения с воспоминаниями двухлетней давности, президент LPA отметил, что находится под большим впечатлением от «начала пути» Тюменского технопарка. В своем докладе он назвал несколько факторов, которые способны сделать успешным местный бизнес-инкубатор. Главные — отличный менеджмент, отличная программа, правильный набор услуг для start-up компаний разного типа (например, варианты помещений: офисные, производственные, лабораторные) и отличные службы поддержки (IТ-, клининговая компания и пр.).Бизнес-инкубатор, констатировал Марк Лонг, должен научить инновационные компании тому, где получить капитал и как его потратить, как управлять людьми, временем, защищать технологии, продвигать и продавать их (а также выпущенный продукт), писать бизнес-план, соблюдать требования контролирующих органов, управлять ростом компании. Об этапах работы над инновационным проектом и о тонкостях защиты интеллектуальной собственности участникам семинара рассказал менеджер Центра новейших технологий и Научно-технологической корпорации университета Индианы Мэтью Рубин. Основной вывод — несмотря ни на что, в России изобретатель оформляет патент быстрее, чем в США, где процесс может растянуться на семь лет (в РФ — обычно порядка года-двух) и обернется затратами в $ 20−25 тыс. С докладом о системе трансферта технологий на семинаре выступила специалист по инноватике и структурным реформам вузов Маргарет Клеменс.
