В Учебно-производственном центре 19 участников нового потока «Школы резерва» прошли Центр оценки – это один из пунктов обширной программы, рассчитанной на два года.
В Обществе «Газпром добыча Уренгой» продолжается работа, направленная на развитие кадрового резерва газодобывающего предприятия. В течение недели работники Общества участвовали в мероприятиях, организованных специалистами Управления кадров и социального развития.
В Учебно-производственном центре 19 участников нового потока «Школы резерва» прошли Центр оценки — это один из пунктов обширной программы, рассчитанной на два года. Участники — перспективные молодые работники, имеющие высшее образование по профилю и занимающие инженерно-технические должности, принимающие активное участие в общественной или научной деятельности, проявляющие себя в сфере культуры или спорта. По итогам Центра оценки каждому участнику выданы рекомендации по развитию и обучению. Мероприятие помогло понять, какие личностно-деловые и управленческие компетенции молодым специалистам следует совершенствовать. В течение ближайших двух лет «резервистам» предстоят: участие в тренингах, семинарах, обучающих мероприятиях, ротация и руководство практикой, а также разработка проектов по актуальным для Общества направлениям деятельности. Это уже второй набор «Школы резерва». В первом конкурсном отборе в 2017 году приняли участие 58 работников, 23 из них прошли обучение, 13 переведены на вышестоящую должность.
Лучшие участники проектов будут рекомендованы для включения в резерв кадров
Еще одно направление кадровой работы — профессиональный отбор сотрудников из числа рабочих, имеющих высшее или среднее профессиональное образование для включения в резерв для дальнейшего перевода на должности мастера, инженера, специалиста. Профильными направлениями деятельности являются: добыча газа, геология, энерговодоснабжение производства, автоматизация, техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования, транспорт газа. В этом году участниками проекта стали 192 сотрудника, которым предстояло пройти этапы отборочного тура и профессионального тестирования. Сейчас конкурс завершается — претенденты на включение в кадровый резерв проходят процедуру собеседования, экспертами выступают руководители и специалисты производственных отделов администрации Общества и его филиалов. Лучшие участники проекта будут рекомендованы для включения в резерв кадров.
Большая работа в Обществе проводится с сотрудниками, включенными в перспективный кадровый резерв 5-6 уровней для перевода на руководящие должности. Для развития личностно-деловых и управленческих компетенций специалисты проходят курсы повышения квалификации и развивающие тренинги. Тематика занятий: «Планирование. Организация. Контроль», «Тайм-менеджмент: самоорганизация и управление временем» и завершающий тренинг, прошедший на этой неделе — «Целеполагание и постановка задач». Основные принципы — обязательность и непрерывность обучения и самообразования.
Профессиональный отбор сотрудников ведется как среди молодых работников, так и среди сотрудников, претендующих на руководящие должности
«На сегодняшний день кадровая работа на предприятии ориентирована на современные стандарты, которые требуют от специалистов компании постоянного развития компетенций и предотвращения профессионального выгорания», — отметил начальник Управления кадров и социального развития Общества Андрей Кривошеев.
Фото: «Газпром добыча Уренгой»
Новости партнеров
В тексте сохранена орфография пресс-релиза.
