В 2007 году будет приватизирован ряд значимых для Тюменской области предприятий, находящихся в федеральной собственности. На торги выставят акции 17 открытых акционерных обществ, 7 федеральных государственных унитарных предприятий, одного закрытого акционерного общества и 22 объектов иного федерального имущества. В частности, будут проданы стопроцентные ...
В 2007 году будет приватизирован ряд значимых для Тюменской области предприятий, находящихся в федеральной собственности. На торги выставят акции 17 открытых акционерных обществ, 7 федеральных государственных унитарных предприятий, одного закрытого акционерного общества и 22 объектов иного федерального имущества. В частности, будут проданы стопроцентные пакеты акций ОАО «Тюменьгосплем», ОАО «Приборсервис» (Сургут), ОАО «Сибирское управление по строительству скважин» (Губкинский).
В 2007-м продолжится начатая с тюменского Рощино приватизация аэропортов. Частным инвесторам предложат купить на аукционе 100% пакеты акций ОАО «Аэропорт «Салехард», ОАО «Аэропорт Урай» и авиакомпании ОАО «Урайавиа». Но ставить точку в этом списке, наверное, еще рано. Возможно, Росимуществом будет подготовлено дополнительное распоряжение к плану на 2007 год, и если оно будет утверждено правительством страны, то будут приватизированы еще несколько аэропортов Тюменской области. «Цены на эти объекты будут максимально приближены к рыночной стоимости, — подчеркнул руководитель Тюменского филиала Российского фонда федерального имущества Игорь Горшков. — Но не все инвесторы готовы покупать бизнес, которым будут управлять, а не в целях перепродажи».
Однако, по его словам, сложности в продажах возникают не только из-за высокой начальной цены объекта. Проблема — в низкой ликвидности выставляемых активов. К ним относятся предприятия, находящиеся в стадии банкротства или имеющие большие долги перед кредиторами. Также плохо продаются миноритарные пакеты акций благополучных предприятий, которые не позволяют влиять на принятие решений, войти в совет директоров. Но так бывает не всегда, на продажу так называемых «неликвидов» большое влияние могут оказать изменения в политической и экономической ситуации.
В качестве примера Игорь Горшков привел ОАО «Ямалтрансстрой» — 9,36% пакет акций этой компании три раза выставлялись на продажу, и их никто не купил. Но как только был утвержден «Урал промышленный — Урал Полярный», и «Ямалтрансстрой» стал одним из основных подрядчиков по строительству дорог для этого проекта, ликвидность акций сразу возросла, и появились потенциальные покупатели. В итоге незначительный пакет акций ушел с аукциона за 26,127 млн рублей при начальной цене в 19,527 млн рублей.
В беседе с корреспондентом «Вслух.ру» Игорь Горшков высказал свое мнение по давно обсуждаемому вопросу допуска к продаже госсобственности коммерческих структур. «Не думаю, что это повысит эффективность реализации имущества. Это преждевременно, и я считаю, что продажами должны заниматься профессионалы. Кроме того, у государства недостаточно рычагов, чтобы контролировать деятельность коммерческих структур, — отмечает руководитель тюменского филиала РФФИ. — Сегодня достигнут высокий уровень „прозрачности“ продаж, четко определены объекты и системы контроля, обеспечена ответственность продавца за свою деятельность, минимизированы расходы».
Самыми крупными продажами текущего года Игорь Горшков назвал пакеты акций ОАО «Лесопромышленное предприятие «Туртас», ОАО «Транспортник» и ОАО «Ямалтрансстрой». Всего за 9 месяцев Тюменский филиал Фонда перечислил в бюджет страны свыше 300 млн рублей. Из них более 200 млн получены от продажи госпакетов акций и земельных участков (заключено 72 договора), и около 102,1 млн — от реализации арестованного, конфискованного и иного имущества, обращенного в собственность государства.
Также Игорь Горшков рассказал о реорганизации региональной сети Российского фонда федерального имущества, которая была завершена к сентябрю. В целях повышения эффективности работы Фонда на территории всех субъектов РФ, там, где РФФИ раньше представлен не был, сегодня образованы представительства и филиалы. Преобразования произошли и в нашем регионе. Тюменское отделение Фонда преобразовано в филиал, а региональные отделения в ХМАО и ЯНАО — в представительства Фонда, в результате чего они передали функции управления филиалу в Тюмени и теперь не осуществляют финансовой деятельности. Их основная задача — представлять интересы Фонда на территории округа.
Кроме того, реорганизация позволяет эффективнее использовать средства федеральной казны, поскольку с этого года Фонд переведен на бюджетное финансирование. Раньше Фонд существовал за счет вознаграждений, полученных от приватизации в размере 3% от общей суммы и от продажи конфискованного и арестованного имущества в размере 5%.
«Созданная Фондом региональная сеть оптимально отвечает задачам повышения эффективности управления и существенно упрощает порядок взаимодействия с госорганами на местах — Федеральной службой судебных приставов, Федеральным агентством по управлению федеральным имуществом, службой безопасности, Россельхознадзором, Таможенной службой», — подводит итоги Игорь Горшков.
Он отметил, что недавно вернулся из Салехарда, где встречался с руководителями Управления ФССП России по ЯНАО и ФАУФИ по ЯНАО. В ходе общения стороны договорились более эффективно сотрудничать и оперативно решать возникающие вопросы. Также руководитель тюменского филиала Фонда встретился с руководством ООО «Рыбоконсервный комбинат», побывал на самом производстве, оценил его мощности. В результате достигнута договоренность о том, что на этом предприятии будет перерабатываться рыба, изъятая из незаконного оборота.
