Тюменский технопарк по версии инженеров: надо учитывать местный опыт

Создание Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа однозначно нужно расценивать как положительный фактор, однако создание таких крупных структур — процесс длительный, соответственно, эффект возможен не скоро. Тем временем в Тюмени накоплен определенный опыт по созданию технопарков, который, к сожалению, не учитывается. Такую точку зрения на секции «Инновационная инфраструктура» в рамках II Инженерного форума Тюменской области высказал Борис Винников, вице-президент Тюменского научного центра Академии инженерных наук. Так, примером технопарка, по словам Винникова, может служить ТюменНИИгипрогаз, где схема внедрения инновационных разработок существует много лет. Технопарковые структуры есть и в высших учебных заведениях. Как отметил заместитель генерального директора ТюменНИИгипрогаза по проектно-изыскательским работам Эдуард Шишкин, научное и проектное подразделения института оснащены компьютерными станциями последнего поколения с современным программным обеспечением. На заводе, входящем в структуру института, также установлено современное оборудование. Для заказчиков, по словам Шишкина, сроки выполнения работы порой оказываются важнее, чем качество проекта, поэтому наличие конструкторского бюро и собственной производственной базы очень важно. Между тем Вячеслав Лукичев, председатель совета директоров консалтинговой группы «Лекс», убежден, что эффективность любой работы нужно оценивать по конечному результату и отталкиваться именно от этого, а не рассматривать отдельно науку, проектирование, производство и т. д. Лукичев также не согласился с прозвучавшим на секции тезисом, что одной из реальных форм использования научного потенциала является создание малых инновационных предприятий «под идеи» ученых. С точки зрения теории управления, утверждает Лукичев, малые предприятия — это потенциальные банкроты, недаром весь мир идет по пути концентрации, а на слияния и присоединения тратятся огромные суммы. По словам же проректора Тюменского государственного нефтегазового университета по научно-инновационной работе Николая Захарова, мало кто сегодня готов вкладывать деньги в чисто научные исследования, вероятность успешности которых — 15−20 процентов, не видя воплощения «в железе». Например, в технопарке ТГНГУ, по словам Захарова, достаточно много патентов и интересных проектов, однако нет конструкторского звена и производственного подразделения, существует лишь очень скромное опытное производство, поэтому и результат «не очень впечатляет».Захаров также заметил, что на начальном этапе создания Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа ТГНГУ был основной опорой правительства области, однако после того, как решение было принято, университет, как и другие тюменские вузы, оказался в некотором вакууме. Тем не менее, будучи резидентом технопарка, «нефтегаз», надеется проректор, сумеет реализовать некоторые идеи, хотя управлять процессом вряд ли сможет, поскольку для этого приглашена сторонняя управляющая компания. Что касается развития научного потенциала, то одной из своих основных задач руководство ТГНГУ считает создание системы, которая заинтересовала бы преподавательский состав в научной работе. При этом одним из инструментов может стать участие в работе технопарка.Инновационное развитие Тюменской области обсуждают на форумеII Инженерный форум: инновациям нужна инфраструктураТюменский ТЭК: инновационная пассивностьДенежный ступор: тюменская стройиндустрия в томительном ожиданииИнженерный форум: большинство рекомендаций осталось на бумагеИнженерный форум раскритиковал закон о техрегулировании и поддержал идею технопарка