Абитуриента и дипломированного специалиста разделяют пять лет. Абитуриента и дипломированного специалиста, который является настоящим профессионалом своего дела, разделяет гораздо больший срок. Длительность этого периода зависит от многих факторов - качества базы, заложенной во время обучения в институте, стремления и способностей самого специалиста, помощи извне в лице опытных учителей… Сегодня появилось и еще одно подспорье...
Абитуриента и дипломированного специалиста разделяют пять лет. Абитуриента и дипломированного специалиста, который является настоящим профессионалом своего дела, разделяет гораздо больший срок. Длительность этого периода зависит от многих факторов — качества базы, заложенной во время обучения в институте, стремления и способностей самого специалиста, помощи извне в лице опытных учителей… Сегодня появилось еще одно подспорье, которое может значительно ускорить процесс профессионального роста, — обучение внутри организации, или так называемые бизнес-тренинги.В последние годы руководители тюменских предприятий стали уделять больше внимания обучению своих кадров. Они начали выходить за рамки разовых курсов повышения квалификации и организовывать для своих работников систематические обучающие занятия. В Тюмени даже существует клуб менеджеров по персоналу — «HR-Клуб», на заседаниях которого представители крупнейших компаний делятся опытом и рассказывают об используемых ими программах и методиках по обучению специалистов. Как было заявлено на последней встрече участников «HR-Клуба», которая состоялась в минувшую пятницу, на обучение персонала и проведение бизнес-тренингов предприятия тратят в среднем от 0,25% до 3% средств от своего оборота. А в некоторых организациях даже появилась новая должность — тренинг-менеджер, который и ответственен за обучение персонала. По словам директора старейшего кадрового агентства тюменского региона «Аналитик-Центр» Алевтины Рогалевич, тюменские работодатели стали более требовательны к своим кадрам. Ситуация на рынке труда сегодня такова, что качественная его составляющая значительно уступает количественной. Рабочих рук в Тюмени предостаточно, и дело здесь не в том, что у нас умирают меньше, а рожают больше, чем в других городах. Причина в большом проценте мигрантов. И вот здесь встает вопрос качества, ведь мигрант далеко не всегда является хорошим специалистом. Подтверждением сему служит тот факт, что многие крупные компании Тюменской области уже сегодня вынуждены «выписывать» себе сотрудников из других регионов. Еще одна причина, по которой руководители озадачились обучением своих кадров — это академичность вузовского образования. «Если бы качество обучения в институтах удовлетворяло работодателей целиком и полностью, то бизнес-тренинги не возникли бы в принципе. Либо действовали не так широко, а к примеру, как курсы по повышению квалификации, — говорит Алевтина Рогалевич. — Очень бы хотелось, чтоб вузы внимательнее следили за ситуацией на рынке труда и прогнозировали спрос на специалистов».Действительно, высшим учебным заведениям частенько пеняют за то, что выпускают они сплошь юристов и экономистов, заранее обрекая их на проблемы с трудоустройством, связанные с перенасыщением рынка труда. Как показывают итоги нынешней кампании по приему в вузы, не изменилась картина и в этом году. Так, в Тюменском госуниверситете специальность «Государственное и муниципальное управление» по-прежнему остается в числе наиболее востребованных. Кстати, уровень популярности факультетов можно отслеживать по стоимости обучения на них для договорников. К примеру, эта специальность является в ТГУ и одной из самых дорогих. Самые дешевые — научного профиля: биология, физика, химия. В Тюменском нефтегазовом университете специальность «Менеджмент организаций» популярна всегда. Вот и в этом году она пользуется самым большим спросом, а потому и стоит дороже всего — порядка 60 тысяч рублей за год обучения. Похожая картина и в сельхозакадемии, где экономические специальности также являются наиболее востребованными. Наибольший конкурс в этом году был на специальности «Земельный кадастр», «Электрификация и автоматизация сельского хозяйства» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». В почете будущие экономисты и в Тюменском Институте искусств и культуры. В этом году самые популярные факультеты здесь «Экономика и управление в сфере туризма» и «Управление учреждений культуры». И только затем идут «профильные» творческие специальности — «Режиссер любительского театра» и «Режиссер театрализованных представлений и праздников». По мнению аналитиков рынка труда, такой перекос будет наблюдаться до тех пор, пока вузы не начнут сотрудничать с работодателями, действуя с ними в одной связке. Однако руководители некоторых крупных предприятий уже осознали, насколько выгодна такая тактика подбора сотрудников. Они сами идут на университетские кафедры, приглашают студентов к себе на практику и воспитывают свои будущие кадры с учетом специфики деятельности компании. «Мы начинаем работать со студентами как можно раньше — начиная с третьего курса, — говорит директор по персоналу управляющей компании, объединяющей автохолдинги „Автостар“ и „ТАЦ-ГАЗ“, Елена Уренева. — Те студенты, которые проходят практику на нашем предприятии, воспринимают нас, как потенциального работодателя. Многие пишут диплом на нашей базе — здесь-то и происходит коррекция институтских знаний».А совершенствовать свои знания специалистам автохолдингов помогают во время ежемесячного внутрифирменного обучения. О результатах такой кадровой политики говорит стремительный профессиональный рост сотрудников компании. К примеру, бывший студент «Нефтегаза» за семь лет сумел дорасти до директора автохолдинга «ТАЦ-ГАЗ».
