В Тюмени состоялась третья конференция сотрудников ОАО "Тюменьэнергобанк" и предприятий-партнеров. В значимом для банка мероприятии приняли участие около 700 человек. Среди почетных гостей – заместитель председателя Тюменской областной Думы Геннадий Корепанов, представители ГУ ЦБ по Тюменской области, руководители предприятий-партнеров и общественных ...
В Тюмени состоялась третья конференция сотрудников ОАО «Тюменьэнергобанк» и предприятий-партнеров.В значимом для банка мероприятии приняли участие около 700 человек. Среди почетных гостей — заместитель председателя Тюменской областной Думы Геннадий Корепанов, представители ГУ ЦБ по Тюменской области, руководители предприятий-партнеров и общественных организаций юга и севера Тюменской области. Основной темой конференции стало участие холдинговой структуры в реализации приоритетных национальных проектов, а также вклад банка в реализацию соответствующих областных программ."2005 год был для нас довольно успешным, — отметил в самом начале своего выступления председатель правления ОАО «Тюменьэнергобанк» Владимир Ноздрачев. — Банк позиционировался как региональный банк Уральского федерального округа, у нас появились новые партнеры — Уральский дизель-моторный завод в Екатеринбурге, банк «Движение» в Томске, «Сити-парк» в Челябинске, база отдыха «Зея плюс» в Тюмени. Значительно расширился наш бизнес в Курганской области, многое сделано для развития и укрепления бизнеса в Сургуте, Ишиме, Тобольске".Что касается основных цифр, то валюта баланса увеличилась на 78%, при этом чистые активы возросли на 82%, а капитал банка увеличился на 61% и превышает 1 миллиард рублей. Балансовая прибыль за 2005 год составила 110 миллионов рублей, а в результате размещения дополнительной эмиссии акций банка на 150 миллионов рублей уставный капитал превысил 500 миллионов. В целом же темпы роста Тюменьэнергобанка в 2005 году примерно в полтора раза опережали средние темпы роста банковской системы России. По величине активов банк за год переместился в рейтинге Интерфакса со 152 на 115 место среди российских банков, по величине собственных средств — с 220 на 176 место. Однако основной темой конференции стало обсуждение участия ОАО «Тюменьэнергобанк» и предприятий-партнеров в реализации четырех приоритетных национальных проектов, в частности, вклад банка в реализацию программы «Доступное жилье гражданам России». В ходе выступления Владимир Ноздрачев назвал три основные задачи, стоящие перед банком и предприятиями-партнерами: увеличение объемов ипотечного кредитования, рост объемов жилищного строительства и повышение комфортности и доступности жилья для разных категорий населения. В 2005 году инвестиции в развитие строительного сектора составили около 200 миллионов рублей, в производство строительных материалов — около 400 миллионов рублей, в новые технологии — 100 миллионов рублей и в проектное финансирование — порядка 500 миллионов рублей. Всего в жилищно-строительном секторе работают около 1,5 миллиардов рублей. Особо Владимир Ноздрачев отметил работу ООО «Тюменгазстрой» — основного предприятия, занимающегося в холдинге строительством жилья, а также Тюменского домостроительного завода, который значительно увеличил выпуск сборного железобетона. Кстати, ООО «Тюменгазстрой» и его руководитель Владимир Маров стали победителями в «командном зачете», набрав в ходе церемонии награждения наибольшее количество благодарностей и дипломов за профессионализм и вклад в общее дело. Еще один большой блок вопросов на конференции был связан с развитием бизнеса предприятий-партнеров. Учитывая, что в современной обстановке особого внимания требует развитие и совершенствование корпоративных отношений с предприятиями-партнерами, а также необходимость объединения усилий и финансовых средств, в конце 2005 года было подписано Генеральное соглашение между ОАО «Тюменьэнергобанк» и предприятиями-партнерами о создании строительного холдинга. Главная задача соглашения, как отметил Владимир Ноздрачев, — формирование единой холдинговой политики в сфере строительства. Этот документ позволяет не только объединить все этапы строительства, начиная с отвода земельного участка и проектирования и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию и продажей потребителю, но также системно и оперативно решать технические и организационные вопросы. Продолжая тему строительства, необходимо отметить, что в 2006 году холдинг планирует за счет всех источников финансирования ввести более 100 тыс. кв. метров жилья и школы на 1260 мест. Жителям тюменского региона Тюменьэнергобанк готов предоставить ипотечные кредиты на 640 миллионов рублей. Намечена большая программа жилищного строительства не только в Тюмени, но также в Тобольске и Кургане. Тюменьэнергобанк и предприятия-партнеры не остаются в стороне и от других приоритетных национальных проектов, развивая сотрудничество с вузами области, медицинскими учреждениями, внедряя программы финансирования сельскохозяйственных предприятий. Участники мероприятия приняли активное участие в обсуждении доклада Владимира Ноздрачева. По итогам конференции единогласно принята резолюция, в которой отмечается, что сегодня Тюменьэнергобанк и предприятия-партнеры представляют собой современную высокотехнологичную финансово-производственную структуру Уральского федерального округа, в которой сформирована единая политика по различным отраслям бизнеса. В числе приоритетных задач на 2006 год — дальнейшее участие банка и его партнеров в реализации национальных проектов в сфере жилищного строительства, сельского хозяйства, образования и здравоохранения. Конференция одобрила соглашение о создании строительного холдинга, отметив, что это позволит консолидировать экономические возможности банка и предприятий-партнеров, сформировать единую холдинговую политику для конструктивного и взаимовыгодного сотрудничества в сфере строительства. Конференция поставила перед холдингом задачу выработать единые подходы к ценообразованию и снизить себестоимость строительной продукции на каждом этапе ее формирования. Участники конференции решили также одобрить заключение Генерального соглашения «О формировании единой политики в сфере социальных, благотворительных и корпоративных программ».По предложению выступавших проект резолюции был дополнен двумя пунктами: о необходимости рассмотрения вариантов обеспечения жильем сотрудников банка и предприятий-партнеров и о создании учебного центра на базе Тюменьэнергобанка, в котором могли бы повышать квалификацию специалисты разных профилей. Понимая, что динамичное развитие невозможно без усилий и со стороны всего коллектива банка, и со стороны предприятий-партнеров, конференция сочла необходимым направить усилия сотрудников на достижение поставленных на 2006 год задач, значительное улучшение качественных параметров банковского бизнеса, уделив особое внимание формированию стабильных и эффективно работающих трудовых коллективов, закреплению и воспитанию молодых кадров. Все эти меры, в конечном итоге, должны при сохранении и совершенствовании стандартной банковской деятельности активно развить конкурентные преимущества ОАО «Тюменьэнергобанк» в виде новаций, поиска и внедрения новых услуг, программ, освоения новых рынков товаров и услуг.
