Стратегической целью развития Югры является повышение качества жизни населения на основе устойчивого экономического роста, базирующегося на инновационных технологиях и глобальной конкурентоспособности. Это предусмотрено опубликованной "Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа-Югры до 2020 года". Стратегия ...
Стратегической целью развития Югры является повышение качества жизни населения на основе устойчивого экономического роста, базирующегося на инновационных технологиях и глобальной конкурентоспособности. Это предусмотрено опубликованной «Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа-Югры до 2020 года».Стратегия включает оценку уровня развития округа; определение возможных сценариев развития; постановку целей и задач стратегического развития; определение приоритетов развития и механизмов достижения целей (организационных, институциональных и финансово-кредитных); оценку эффективности последствий реализации стратегии. Основными задачами в документе названы развитие человеческого капитала, усиление инновационности экономики округа и наращивание совокупных активов. Решение первой задачи предполагает рост продолжительности жизни за счет снижения масштабов смертности трудоспособного населения; ориентацию квалифицированных кадров на постоянное проживание, регулирование миграции; сохранение естественного прироста населения; увеличение объемов жилищного строительства; повышение эффективности социального комплекса, обеспечение доступности и многообразия услуг образования, здравоохранения, культуры; повышение эффективности в управлении и осуществлении мер социальной поддержки. Усиление инновационности экономики округа означает снижение доли ТЭК в структуре ВРП за счет развития других секторов экономики; увеличение вклада малых предприятий в валовой региональный продукт; формирование новых экономических кластеров; привлечение внебюджетных инвестиций; формирование инновационных центров с потенциальным развитием высокотехнологичного производства; повышение инновационной отдачи от экономических связей с другими регионами и странами. Наращивание совокупных активов возможно при создании условий наиболее полного использования материальных ресурсов, природных ресурсов, человеческих ресурсов для экономического роста; оптимизации структуры и объема государственной собственности; реконструкции и развития основных инфраструктурных сетей и комплексов; снижения внутрирегиональных контрастов уровней социального и экономического развития. Среди конкурентных преимуществ Югры в Стратегии отмечаются лидирующие позиции округа в стране по уровням добычи нефти и газа, выработки электроэнергии, инвестиций в основной капитал; значительные объемы собственных доходов бюджета и околобюджетных финансовых институтов; срединное положение округа в Российской Федерации; наличие конкурентоспособных в мировом масштабе бизнес-структур в нефтедобыче, авиатранспортных, страховых, лизинговых услугах, в строительстве объектов транспортной инфраструктуры; значительный потенциал роста потребительского рынка, определяемый высокими личными доходами населения и пока слабым присутствием в округе сетевых торговых компаний. В то же время существуют ограничивающие факторы: низкая степень диверсификации структуры экономики; слабое развитие сферы услуг для населения, недостаточная развитость социального обустройства, наличие ветхого жилья и изношенных коммунальных сетей; частые изменения норм и правил на федеральном уровне; недостаточные полномочия органов государственной власти для влияния на экономическое поведение нефтегазовых компаний; контрасты между городскими и сельскими муниципальными образованиями, доходами городских и сельских жителей; недостаточная развитость дорожной сети и объектов транспортной инфраструктуры; относительно низкое качество лесных ресурсов (урманная тайга), сужающее возможности их эффективного использования; отсутствие транзитных железнодорожных путей широтной направленности с выходом на морские порты Северо-Запада России и восточный участок Транссиба.
