Выбор способа управления своим жильем – тема для тюменцев не новая. Уже более года на страницах газет и журналов, в радио- и телеэфирах обсуждаются преимущества и недостатки товариществ собственников жилья и управляющих компаний, способы создания ТСЖ, связанная с ними реформа ЖКХ и многое другое.
Выбор способа управления своим жильем — тема для тюменцев не новая. Уже более года на страницах газет и журналов, в радио- и телеэфирах обсуждаются преимущества и недостатки товариществ собственников жилья и управляющих компаний, способы создания ТСЖ, связанная с ними реформа ЖКХ и многое другое. Казалось бы, все понятно… Тюмень к нововведениям, а именно, передаче собственникам муниципального жилья полной ответственности за свою недвижимость, готова, ТСЖ в Тюмени — и в старых домах, и в новостройках — создаются полным ходом. Однако не все так просто, говорят эксперты, реформа проходит в Тюмени вовсе не гладко. Выяснить нюансы, обсудить проблемы и найти возможные способы их решения собрались члены пресс-клуба «КВ — Диалоги о недвижимости» на очередном заседании, прошедшем 23 мая. Участником «нелегкого» разговора стал и еженедельник «Вслух о главном». С тем, что разговор о реформе ЖКХ — весьма тяжелый и может длиться не один час, согласны все эксперты пресс-клуба. Для тюменских чиновников, которые реформу ЖКХ реализуют, есть один больной момент — как объяснить владельцам муниципального жилья, что с 1 января 2007 года за капитальный ремонт своих, порой прослуживших более 30 лет домов, придется отвечать им самим? Особенно, если эти собственники — бабули и дедули с минимальными пенсиями. Радует одно, говорит специалист проекта по выбору способа управления жилым домом департамента ЖКХ администрации города Нина Бирюкова, что в Тюмени муниципальным домам все же будут выделять субсидии на капремонт. Подобная инициатива Тюменской области весьма нова и во многих других регионах на такие денежные «жертвы» пока не готовы. Хотя весьма возможно, утверждает директор МУП «Управляющая компания по эксплуатации жилищного фонда», депутат Тюменской городской Думы Александр Захаров, что Госдума внесет поправки в законы и обяжет субъекты федерации финансировать капремонт муниципального жилья. Кстати, средства, выделенные на эти цели, в Тюмени составят порядка 200 млн руб. на три года. Вполне возможно, говорит Нина Бирюкова, что в будущем цифра удвоится. Впрочем, даже деньги выделяемые на ремонт, порой не подвигают владельцев жилья в муниципальных домах проснуться от спячки. Дело в том, что для того, чтобы желанные средства на столь необходимую починку кровли из бюджета получить, собственники жилья должны объединиться в ТСЖ и собрать документы. На сегодня в Тюмени создано 166 ТСЖ, что для города с более чем 2000 муниципальных домов, очень мало. Тем не менее, создавать ТСЖ необходимо, говорит исполнительный директор Ассоциации собственников жилья и обслуживающих организаций Тюменской области Владимир Халямин. И не только для получения субсидий на капремонт, но и в целом для сокращения расходов на обслуживание дома. Так, подсчитано, что в среднем косметический ремонт подъезда, проведенный ТСЖ, обойдется в 25−35 тыс., в то время как управляющая компания за подобную работу взяла бы не менее 100 тыс. руб. «Ваш дом — в ваших руках», говорит он и напоминает, что помимо ТСЖ и управляющих компаний существуют и другие способы управления своим жильем, например, непосредственное управление. Главное для собственников на сегодня — занять активную позицию, а для администрации города — продолжать обучения председателей и бухгалтеров ТСЖ. С тем, что ТСЖ должны возглавить профессионалы, согласен и Александр Захаров. На сегодня в Тюмени их практически нет, в основном на рынке работают бывшие сотрудники ЖЭУ, между тем, со времен существования этих «пережитков прошлого» условия работы существенно изменились. К сожалению, сетует Захаров, «у нас нет доходных домов, следовательно, сделать этот бизнес сугубо коммерческим, как на Западе, невозможно». Хотя и хотелось бы… В результате, в настоящее время на рынке управления жильем полностью отсутствует конкуренция. «Управляющие компании в очередь за домами не выстраиваются», говорит Нина Бирюкова. Проблема — в малом их количестве, отсутствии кадров, неумении извлекать прибыль. На сегодня в Тюмени работают порядка 20 управляющих компаний, в то в время как потребность существует по крайней мере в 40. «Рынок открыт для частников, места пока еще есть, пользуйтесь отсутствием конкуренции», — призывает чиновник. Как считает Александр Захаров, город должен развитию этого рынка помочь, например, на первых порах сделать квоты на аренду муниципальных помещений для обустройства офисов под управляющие компании. Проблемы с выбором способа управления своим жильем стоят не только перед жителями муниципальных домов, но и перед владельцами квартир в новостройках. Порой эйфория от переезда в новое жилье затмевает необходимость определиться с его эксплуатацией и выбрать, кто будет вывозить мусор, мыть подъезд, заниматься обслуживанием электросетей. Ни один собственник не задумается о решении всех этих вопросов и не «вылезет из своей раковины», пока не столкнется с одной из проблем. Как быть в таком случае застройщику: с одной стороны хочется, чтобы дольщики были довольны своим жильем и эксплуатировали его правильно, с другой стороны — компания вроде бы не может ничего навязывать и собственники сами должны определиться со способом управления своим жильем. По словам заместителя генерального директора по коммерции застройщика «Тюменинвестстрой» Светланы Тюковой, их компания эту проблему для себя решила следующим образом: на переходный период в новом, готовящемся под сдачу объекте — коттеджном поселке на озере Цимлянское, будет создана своя управляющая компания. Этот опыт для «Тюменинвестстроя» — новый, тем не менее компания не боится экспериментов. «Мы сами знаем свой продукт, его качество, что мы строили и как, следовательно, и управлять им будет гораздо легче», — добавляет генеральный директор «Тюменинвестстрой» Виктор Беличенко. На вопрос директора департамента жилищно-коммунальной политики Тюменской области Евгения Мискевича, а не будет ли в таком случае ущемлено право дольщиков на самостоятельный выбор управдома, в «Тюменинвестстрое» говорят, что в дальнейшем, если жильцы будут недовольны деятельностью управляющей компании, они вполне смогут создать новое ТСЖ и передать все функции по управлению ему. Наличие «родной» управляющей компании, говорит Светлана Тюкова, поможет решить проблему взаимоотношений ТСЖ и застройщика. Обычно, на первых порах эксплуатации дома работникам ТСЖ приходится тесно сотрудничать с застройщиком. В то же время не каждая строительная компания готова начинать такую дружбу — «дом сдан, дом принят, следовательно, мы больше ни при чем». Подобный опыт поддерживают многие эксперты, в том числе и директор МУП «Управляющая компания по эксплуатации жилищного фонда», депутат Тюменской городской Думы Александр Захаров. К подобному решению проблемы может прийти большинство застройщиков, считают члены пресс-клуба, так как наличие собственной компании по управлению жильем может стать одним из конкурентных преимуществ и дополнительным продуктом, предлагаемым на рынке.
