Сегодня в Тюмени прошла селекторная пресс-конференция Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». Такая нестандартная форма работы с прессой дает возможность региональным журналистам задать вопросы первым лицам компании. В свете запуска нового бренда — «Финансовая корпорация «УРАЛСИБ», который вывели на рынок ФК «НИКойл» и Банковская группа «УралСиб», интерес средств массовой информации к мероприятию совершенно очевиден.
Как заметил исполнительный директор по связям с общественностью ФК «УРАЛСИБ» Александр Вихров, с Тюменью селекторная пресс-конференция стала шестой по счету в новом цикле. Александр Николаевич коротко напомнил историю создания компании, которая начиналась 11 лет назад как компания инвестиционной направленности, в дальнейшем шло развитие частного банковского обслуживания, тщательно прорабатывалось брокеровское направление, а с 1997 года был взят курс на развитие модели финансовой корпорации.
Важным шагом на пути к созданию финансового института национального масштаба, занимающего лидирующее положение в таких сегментах рынка финансовых услуг, как розничный, корпоративный, инвестиционный и частный банкинг, страховые услуги, управление активами, — отметили устроители пресс-конференции, и стал запуск 7 июля 2004 года нового бренда.
Теперь, когда две такие известные компании, как Финансовая корпорация «НИКойл» и Банковская группа «УралСиб» объединили свои усилия для совместного ведения перспективных направлений бизнеса и создания общей сбытовой сети, можно ожидать серьезного прорыва на рынке. Общая сбытовая сеть будет насчитывать свыше 600 точек продаж в 74 регионах страны.
Напомним, что в Тюменском регионе корпорация представлена шестью отделениями банка «УРАЛСИБ» и двумя представительствами «Страховой группы «УРАЛСИБ».
Обращает на себя внимание тот факт, что общим брендом выбран именно «УРАЛСИБ», а не НИКойл, и это при том, что НИКОйл значительно «масштабнее». Так, валюта баланса компаний, входящих в состав многопрофильной финансовой корпорации НИКойл, составляет свыше 5 млрд долларов, в том числе кредитный портфель — 1 млрд долларов, чистая стоимость активов, находящихся под управлением ФК — порядка $ 1,5 млрд, собственный капитал компаний корпорации — свыше $ 2 млрд.
Для сравнения, валюта баланса Банковской группы УралСиб — $ 2,8 млрд, в том числе кредитный портфель — $ 1,4 млрд.
Организаторы пресс-конференции пояснили, что все маркетинговые исследования и расчеты аналитиков показали, что использование моно-бренда «УРАЛСИБ» будет способствовать дальнейшему развитию бизнеса корпорации и реализации стратегии, которая привлечет новых клиентов и даст возможность более эффективно развивать бизнес в регионах (это особенно важно применительно к управляющей компании, под управлением которой находится одно из крупнейших в России семейство Паевых инвестиционных фондов «ЛУКОЙЛ-Фонд»).
В ходе комплексной программы ребрендинга будут решаться вопросы создания единой бренд-архитектуры, а также формы и процедуры вхождения в нее отдельных бизнесов корпорации. Таким образом будет сформирована концепция бренда «УРАЛСИБ».
Что касается стратегии, то исполнительный директор, руководитель функционального направления общекорпоративного маркетинга и бренд-менеджмента ФК «УРАЛСИБ» сказал на селекторной пресс-конференции, что «нужно создать много вещей, и прежде всего — общую идеологию компании».
Относительно тактики следует обратить внимание на то, что уже сейчас структуры, входящие в каждую «материнскую» компанию по отдельности, предлагают клиентам объединенный ассортимент продуктов и услуг. Так, к традиционным банковским продуктам добавились услуги по продаже паев ПИФов «ЛУКОЙЛ Фонд» и продуктов Страховой группы корпорации.
В дальнейшем планируется предлагать через общую сбытовую сеть услуги по управлению активами, брокерское обслуживание, управление пенсионными средствами, страхование частных и корпоративных клиентов, факторинг, лизинг и многое другое.
Корпорация активно развивает бизнес-модель «финансовый супермаркет» и внедряет наиболее передовые финансовые технологии, обеспечивая клиентов качественными продуктами и услугами. Однако представители высшего руководства компании пояснили, что термин «финансовый супермаркет» не стоит понимать слишком буквально, сравнивая с продуктовым супермаркетом, «супермаркет — это скорее внутренняя финансовая стратегия, это различные виды финансовых, инвестиционных и страховых услуг».
Страховое направление компании заслуживает отдельного и подробного разговора. С 2003 года взят курс на страхование физических лиц. Немало поспособствовал этому принятый закон ОСАГО, сборы по которому составили более миллиарда рублей.
Кроме того, «УРАЛСИБ» намерен продвигать интересный «коробочный» продукт (страхование до 150 тысяч рублей) по всей своей сети, по всем филиалам, а также через Почту России, о чем уже есть соответствующий договор.
Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» — и «старенькая» и «новенькая» одновременно. У нее за плечами опыт предыдущих 11 лет и у нее, одновременно, есть серьезная заявка на успех в дальнейшем. Осенью менеджмент корпорации планирует провести в Тюмени ряд мероприятий, которые позволят подробно поговорить о различных «частностях», будь то страховое направление, ипотечное, работа на рынке ценных бумаг и так далее.
Интернет-газета «Вслух.Ру» предложила провести «УРАЛСИБу» интернет-конференцию, в ходе которой все желающие смогут задать свои вопросы и получить ответы из первых рук. Принципиальная договоренность по этому поводу сегодня достигнута.
