Количество участников, посетивших круглый стол "Взаимовыгодное сотрудничество между крупным и малым бизнесом", свидетельствует об актуальности темы.
Взаимодействие между крупным и малым бизнесом в тюменском регионе находится в зачаточном состоянии. Такое мнение высказал исполнительный директор тюменского регионального отделения «Деловой России» Мурат Нурпеисов на одной из дискуссионных площадок «День предпринимателя 2011».Количество участников, посетивших круглый стол «Взаимовыгодное сотрудничество между крупным и малым бизнесом», свидетельствует об актуальности темы. «Многие небольшие компании просто не знают, как перейти на новый уровень работы с крупными предприятиями. На самом деле такие связи помогут малому бизнесу найти для себя новые ниши, рынки и зарабатывать реальные деньги», — говорит Нурпеисов. Что же мешает малому бизнесу сотрудничать с крупным? Как считает сопредседатель ТРО «Деловая Россия» Сергей Разуваев, чтобы сотрудничать с крупным бизнесом, малые предприятия должны не только обеспечить оптимальные цены и качество продукции, но и гарантировать надежность и максимальную гибкость, иными словами возможность подстроиться под условия работы «мастодонтов» бизнеса. В свою очередь, хотелось бы, чтобы крупные предприятия озвучивали свои планы не только на ближайшее время, но и на более долгие периоды, добавил Разуваев. По мнению Мурата Нурпеисова, у крупных компаний в течение многих лет сложилась определенная деловая культура — и если «малыши» хотят вырасти, то они должны соответствовать ее требованиям. Начальник отдела департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Андрей Саносян отметил, что сотрудничество между малым и крупным бизнесом может развиваться в виде промкооперации, аутсорсинга и субконтрактинга. «Мы регулярно проводим совещания, на которые приглашаем руководство крупных нефтегазовых компаний — Роснефти, Газпрома, ЛУКОЙЛа, ТНК-ВР, — говорит Саносян, — а также руководителей управлений, отвечающих за тендеры, чтобы предприниматели могли напрямую договориться о сотрудничестве, презентовать себя. Ведь обычно директорам небольших фирм сложно пробиться к руководству крупных компаний».В среднем на такие мероприятия собирается около 70−80 предпринимателей. В прошлом году состоялось три встречи, на этот год запланированы еще две. «От таких совещаний есть эффект, констатирует Андрей Саносян, — как минимум это информированность компаний об имеющихся возможностях».Помимо встреч предпринимателей с руководителями крупных нефтегазовых компаний имеет смысл проводить совещания с директорами крупных промышленных предприятий, говорит Саносян. — Таких как Тюменьстальмост, Антипинский НПЗ, Тюменьэнерго, «Тобольск-Полимер» (СИБУР-Холдинг), УГМК-Сталь, Тюменский фанерный завод и другие. Заместитель коммерческого директора ООО «Стеклотех» Александр Заболотный рассказал, что сегодня «Стеклотех» реализует инвестпроект по строительству стеклотарного завода стоимостью более 3 млрд рублей. На аутсорсинг малому и среднему бизнесу компания готова передать производство деревянных поддонов, поставку канцелярии, оргтехники, спецодежды, транспортировку готовой продукции — бутылок. «Желательно, чтобы компания имела свой парк автомобилей, — говорит Заболотный. — Со своей стороны мы гарантируем системность заказов».Одним из крупных заказчиков в тюменском регионе является компания ТНК-ВР. Ее директор Олег Чемезов сообщил, что если три года назад небольшие поставщики получали заказы от компании на 300 млн рублей, то сейчас этот объем составляет около 8 млрд рублей. Компания передает на аутсорсинг ряд работ по капремонту скважин, услуги по организации питания
