В Ханты-Мансийске на базе Югорского государственного университета состоялся семинар на тему "Разработка концепции и стратегического плана организации системы "Социально-платёжная карта "Югра". Занятия проходили в форме деловой игры. Организаторами семинара выступили департамент труда и социальной защиты населения округа, Ханты-Мансийский банк при поддержке московского Института учебника "Пайдейя".
В Ханты-Мансийске на базе Югорского государственного университета состоялся семинар на тему «Разработка концепции и стратегического плана организации системы «Социально-платёжная карта «Югра». Занятия проходили в форме деловой игры. Организаторами семинара выступили департамент труда и социальной защиты населения округа, Ханты-Мансийский банк при поддержке московского Института учебника «Пайдейя».Как сообщили «Вслух.ру» в пресс-службе Ханты-Мансйского банка, в семинаре приняли участие представители ведущих предприятий и организаций Ханты-Мансийска, Сургута, Нижневартовска, Белоярского района. Основная задача семинара — разработать организационный проект и консолидировать деятельность ключевых участников системы. Главным предметом обсуждения стал анализ задач социального проекта и определение наиболее эффективных с точки зрения жителей округа и различных ведомств приложений карты. В основе оригинальной схемы, по мнению специалистов, лежат информационные возможности системы СПК «Югра», связанные с работой окружного социального регистра, что позволит не только разъяснять населению права в области льгот, но и вести учёт их реализации в реальном времени. В ходе обсуждения также рассматривались вопросы, препятствующие реализации проекта. В частности речь шла об инновационном характере и масштабности. Ещё одной специфической особенностью, по мнению специалистов, является необходимость одновременного включения в реализацию проекта многих ведомств и органов управления разных уровней. Уже проведены предпроектные исследования по различным территориям, которые позволили получить детальную картину состояния дел и готовности к реализации проекта социально-платёжной карты на местах, определить общие требования к программно-информационной архитектуре проекта. В итоге было выработано несколько новых направлений, необходимых для успешной реализации системы социально-платёжной карты: персонализация социальной политики в округе и введение персонального социального патроната, новые возможности прямого доступа граждан Югры к информации и услугам ведомств, взаимодействие окружной социально-платёжной системы с другими расчётными системами.
