Наталья Шевчик: "Отношений взаимного уважения и понимания, что возникшую ситуацию на рынке труда нужно решать вместе, пока не складывается".
Конструктивный диалог с работодателями по вопросам занятости дается нелегко. Об этом сообщила заместитель губернатора Тюменской области Наталья Шевчик на сегодняшнем семинаре «Реализация органами занятости населения мероприятий по снижению напряженности на рынке труда в 2009 году».Встречи с руководителями различных ассоциаций, по словам Натальи Шевчик, показывают: «отношений взаимного уважения и понимания, что возникшую ситуацию на рынке труда нужно решать вместе, пока не складывается… Мы разговариваем как слепой с глухим…». Замдиректора департамента занятости населения Югры Елизавета Лаптева поделилась опытом работы в ХМАО. Сейчас в муниципальных образованиях с градообразующими предприятиями заключаются договоры о социальном партнерстве. «Пока работа идет не так интенсивно, как хотелось бы, но подвижки в этом направлении есть», — отметила Елизавета Лаптева. По ее мнению, такая ситуация возникает, потому что у предприятий нет никаких обязательств перед департаментами занятости. В ответ на это Наталья Шевчик сказала, что здесь можно воздействовать только административно, например, предприятия юга Тюменской области получают господдержку только в случае сохранения и увеличения рабочих мест. Сейчас идет речь о том, что в случае выделения господдержки должен заключаться договор социального партнерства, где будет определено, сколько человек предприятие обязано взять на работу и сколько выпускников — на стажировку. По словам Шевчик, с трудом продвигается система опережающего обучения работников, находящихся под риском увольнения. Сюда подпадают работники, переведенные на неполный рабочий день, но работодатель рассуждает так: если мы перевели работника, мы него не уволили, хотим оставить, зачем его переобучать?..
